『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

＼女性活躍達成に使えるツール「キャリアトランプ」体験会／ 昇進に対する「抵抗感」・「懐疑心」を払拭！ 意欲を醸成する人気ツール！

「結局、どうすれば女性管理職は増えるのか？」 とお困りの人事担当者様は多いのではないでしょうか？ 管理職になる自信がない・・・ そんな女性社員のやる気を引き出すツール「キャリアトランプ」体験会です。

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【10分動画】インターンシップ・オープンカンパニーに参加した学生を選考まで繋ぎ止めるためのポイント

～ これから”インターンシップ・オープンカンパニーの企画”をされる人事の皆様向けセミナー ～

適性検査を使いこなす！ より良い採用を行うための適性検査の活用方法「虎の巻」　 　～１時間未満でわかる！動画シリーズ～

「初期選考や面接活用のために、適性検査の導入を検討したい」 「なんとなく適性検査を使っている。より活用の幅を広げたい」 今回は適性検査の比較検討ポイントや採用・入社後における活用事例を徹底解説します。

組織の急成長を支える！ 適性検査を活用した、拡大期の採用基準作りのポイント 　～１時間未満でわかる！動画シリーズ～

特に【ベンチャー・成長企業】さまへ！ 事例も交えながら、採用の急拡大がもたらす変化と影響や、適性検査を活用した採用基準の作り方をご紹介 します！

【アーカイブ配信】戦略的な人財育成のための、インストラクショナルデザイン（教育設計）初級セミナー

「インストラクショナルデザイン」という言葉を聞いたことはありませんか？日本語で「教育設計」と訳されるこのワードについて、インストラクショナルデザイナーの講師をお招きし、深く掘り下げます。

【アーカイブ動画】一人ひとりが主役に ～マツダの組織風土変革で挑む「ひと中心」の経営とは～

マツダの最高人事責任者が語る組織風土変革と“逆転のリーダーシップ”

女性の健康を一気通貫でサポートするルナルナオフィスからみる啓発から診療・効果検証までの必要性

【アーカイブ配信】新入社員の離職を防止し自律的成長を促す「職場環境」と「マネジメント」のポイントとは

若手離職防止の突破口！中間管理職が変わることで組織は変わる。今必要なマネジメントスキルを詳しく解説

【アーカイブ配信】元東京大学助教授が語る！新時代を切り開く『ラーニング・リーダー 』 とは？〜求められる未来人材と組織変革 〜

チームの意欲やパフォーマンスが低下していませんか？創造性と学びを組み合わせ、組織変革の鍵を握る「ラーニングリーダー」の育成ポイントを元東京大学助教授でグローバル人材育成を推進する講師がお伝えします。

【アーカイブ配信】【SONY出身講師登壇】今の時代に必要な自律型人材を育成するには？ ～事例紹介あり～

自律的に選択したキャリアを形成することが求められるようになりました。社内教育は充実しているが、自律的キャリア形成に繋げられているかどうかわからない。そんな声に対して、SONY出身の講師が解説します。

【オンデマンドセミナー】すぐ実践可能！シッパイしない「キャリア自律研修」の全貌を一挙公開

「キャリア自律研修」のプログラムの具体的な中身をお話いたします。 実際のワークも含めた全貌をご説明しますので明日から実践いただける内容です。

【オンデマンドセミナー】なぜエンゲージメント向上施策は機能しないのか？会社と社員の最適な関係性とその築き方

エンゲージメント向上に取り組むも狙っていた成果に結びつかないケース。それは「会社と社員のビジョンの交点」の不明確さにあり。本セミナーでは、会社と社員の関係性構築に焦点を当てたマネジメント法をお話します

【オンデマンドセミナー】理念"浸透"の幻想～押し付け型から共鳴型に変えるには～

従来の理念浸透施策がなぜ形骸化し社員に響かないのか、その原因を解明し、社員が理念に共感し働く意義を実感できる「理念共鳴型」アプローチを具体策と共に提案します。

アーカイブ配信◆【三井化学社 登壇】企業変革に向けたフィードバックの重要性 ～三井化学様の取り組み事例～

あなたの組織では社員が互いに「率直なフィードバック」できる文化はありますか？ 本セミナーでは三井化学人事部様より、健全なフィードバック文化醸成に向けて人材開発施策に取り組んだ事例をご紹介します。

アーカイブ配信◆今さら聞けない「キャリア面談」と「1on1」の基本と具体的な進め方 ～上司部下双方が満足できる実施のポイント～

将来のキャリアビジョンについて上司部下が向き合い、自律的なキャリア意識を醸成するための場としてキャリア面談があります。キャリア面談の基本の解説にあわせ、1on1ミーティングの実践的アドバイスをご紹介。

アーカイブ配信◆田中教授登壇　キャリア自律を実現させる最先端アプローチ ～「本人・上司・人事」三つの視点から考える組織改革の進め方～

日本の人事部主催｜ＨＲカンファレンス2023秋において、法政大学の田中研之輔教授と弊社シニアコンサルタントの難波猛が共同で「キャリア自律」をテーマに行った基調講演です。ぜひご覧ください。

アーカイブ配信◆なぜハイパフォーマーが優れたリーダーとならないのか？ ～事例から学ぶ、自己内省による意識変革プログラム～

実務とマネジメント業務では求められるコンピテンシーが異なるため、必ずしもハイパフォーマー＝優れたリーダーとはなりません。本セミナーでは管理職や候補者が「マネジメント」へ意識変革する方法を解説します。

アーカイブ配信◆『PIP（業績改善プログラム）』人事が知っておきたい導入のポイント

本セミナーでは、PIP（業績改善プログラム）の具体的な進め方や運営方法についてご紹介します。会社が効果を正しく理解した上で制度を構築し、かつ、上司が適切に指導することが重要です。