『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

500社調査で判明！企業が抱える健康経営の課題と「次の一手」｜NEXTウェルネス経営フォーラム Episode1. 企業の中に医療を届ける

500名の人事・労務アンケートで見えた従業員の健康管理における課題と本音。最新の調査結果を専門家の解説とともにお届けします。

＜ご好評につき追加開催決定！＞これからの経営を担う次世代リーダー育成の最適解

【企業500社超/学生1000名超の調査データから読み解く】 新卒採用成功の秘訣 26卒の総括と27卒以降の戦略を考える

500社超の企業と、1,000人超の学生に実施した調査をもとに、26卒の採用活動を振り返りつつ、27卒以降の採用に今すぐ活かせるヒントをお届けします。

チームで成果をあげるシミュレーション研修【無料セミナー】 体験版「しごとっち」7/23 14:00開始／集合型 体験型セミナー

バンダイナムコエンターテインメント共同開発！しごとっち研修【体験会】ノビテクのセミナールームにお越しいただき、実際にビジネスシュミレーション研修の一部を体験いただけるセミナーです。

【研修担当者必見】もう”個人まかせ”の交渉は終わり！生成ＡＩで若手・中堅社員の交渉力を劇的に強化！生成ＡＩを活用した交渉力強化/実践型eラーニング／無料説明会

交渉の成果は”事前準備”で決まる！「動画レッスン」⇒「実践理解度チェック」⇒「生成ＡＩ相手のロールプレイ演習」の事前準備を繰り返すことにより、若手・中堅社員の実践スキルを強化します。*同業者はご遠慮を

第162回　賃金管理士養成講座 （事前オンデマンド学習【7時間】+通い【2.5日】） 職能給体系の再設計／役割貢献重視の成果主義賃金・年俸制の導入

人事・賃金制度の原理・原則、設計手法を習得し、人材マネジメントの基盤を構築する実践力を身につけます。

【オンラインLIVE体験講座】明日から活用できる『戦略的交渉力セミナー』（速習１日コース）。リアル間に溢れ、臨場感の高い「速習１日コース；プランC」のご案内

本研修の「ロープレ実習」は、プロの講師を相手に1対1で交渉し、録画・再生しながら講師の指導を受け、受講者の実践スキルを高めます。本研修はリアルでもオンラインでも可能。*同業者様および個人の方はご遠慮を

チームで成果をあげるシミュレーション研修【無料セミナー】 体験版「しごとっち」8/26 14:00開始／集合型 体験型セミナー

バンダイナムコエンターテインメント共同開発！しごとっち研修【体験会】ノビテクのセミナールームにお越しいただき、実際にビジネスシュミレーション研修の一部を体験いただけるセミナーです。

【研修担当者必見】もう”個人まかせ”の交渉は終わり！生成ＡＩで若手・中堅社員の交渉力を劇的に強化！生成ＡＩを活用した交渉力強化/実践型eラーニング／無料説明会

交渉の成果は”事前準備”で決まる！「動画レッスン」⇒「実践理解度チェック」⇒「生成ＡＩ相手のロールプレイ演習」の事前準備を繰り返すことにより、若手・中堅社員の実践スキルを強化します。*同業者はご遠慮を

ゲームチェンジ時代のリーダーシップ養成コース

多様な人々を巻き込み成果を出すために必要な知識・スキル・マインドを習得する。また、新しい時代のリーダーシップのあり方を学び、複雑な問題解決や、創造的な活動に役立つシステム思考やデザイン思考等を学ぶ。

上級管理者研修（合宿）第226回

【こんな方におすすめ】 部門マネジメント力や経営戦略策定力を身につけたい方 経営幹部としての役割を理解し、部門経営者意識を高めたい方 経営環境の変化に対応し、経営戦略の策定と実践力を強化したい方

戦略的管理職研修（合宿）第147回

【こんな方にお勧め】 ・基本的なマネジメントにプラスして戦略的なマネジメントをしていきたい ・戦略の基礎を学びたい ・自組織のケースで戦略を学びたい ・戦略実行へのチームメンバーの巻き込み方が知りたい

上級管理者研修（合宿）第227回

【こんな方におすすめ】 部門マネジメント力や経営戦略策定力を身につけたい方 経営幹部としての役割を理解し、部門経営者意識を高めたい方 経営環境の変化に対応し、経営戦略の策定と実践力を強化したい方

役割評価・役割給構築セミナー 管理職・専門職クラスの人事・賃金制度を考える

役割給導入の前提となる職務価値の評価方法 （JPC方式役割評価法）と、賃金体系、業績賞与や年俸制の構築ポイントについて、ご紹介いたします。

実務担当者のための人事労務基礎セミナー 人事労務関連業務の必須知識と実務のポイントを1日で学ぶ

人事労務管理の全体像を1日で体系的に把握。人事労務担当者の仕事の「そもそもの意味・背景」を理解することができます。ご経験が浅い新任の人事労務担当の方、労組役員の方に最適です。

女性マネジメントステップアップコース（下期）

管理職として必要な経営的視点をリアルなケースで考え、自分の強みを生かしリーダーシップを発揮するための力を身につける。6回目の発表に向けてチームでフィールドワークを行う。

上級管理者研修（合宿）第228回

【こんな方におすすめ】 部門マネジメント力や経営戦略策定力を身につけたい方 経営幹部としての役割を理解し、部門経営者意識を高めたい方 経営環境の変化に対応し、経営戦略の策定と実践力を強化したい方

自社賃金水準検証と人件費分析セミナー

自社賃金水準検証に必要な「賃金の基礎理論」をわかりやすく解説。賃金と物価と生計費の関係、生計費の意味合いについて学習すると同時に、簡易な人件費分析を通じて、会社の賃金支払能力を把握します。

上級管理者研修（合宿）第229回

【こんな方におすすめ】 部門マネジメント力や経営戦略策定力を身につけたい方 経営幹部としての役割を理解し、部門経営者意識を高めたい方 経営環境の変化に対応し、経営戦略の策定と実践力を強化したい方

賃金教室セミナー 人事制度の基本的な考え方を理解し、活力を生むために必要な賃金制度の設計手法を身につける

基本となる理論と体系的な講義を通して賃金制度改革の基本的考え方、労使の確認ポイントを明らかにし、また演習を通じて具体的に賃金・人事制度改善のための基礎実務を習得します。