『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

2024年度　新入社員向け 『9つの仕事力』フォローアップ研修★有料公開研修

2024年4月に入社された方向けに、9月に開催するフォローアップ研修です。4月の9つの仕事力を受けた企業様はもちろん、単発でも振り返りとして非常に効果的です。

【9月6日・オンライン開催／参加型】＜若手社員研修＞セルフ・リーダーシップを高める！

本講座ではセルフ・リーダーシップ（自分自身を導く力）を軸に 若手社員がイキイキと活躍するためのマインド醸成をいたします。

【東京開催】『リーダーシップ講座』～グループワークの体験から自ら学ぶ～ファシリテーター講座＜ヒューマンスキルコース＞

職場のファシリテーターは、チームを観察し、チームの活性化とメンバーの成長のために、効果的な"働きかけ（リーダーシップ）"をする人です。そのリーダーシップについてグループワークの体験を通して学びます。

【御社に企業・事業を経営できる人材は何人いますか？】 経営コンサルティングファームが開発した 経営を「体験」する『ビジネスシミュレーションゲーム』無料体験会

企業経営に関わる多くの事象を分析、意思決定し、ライバル達と競争する中で、楽しみながらビジネスセンスを磨くことのできるビジネスシミュレーションゲームの無料オンライン体験会です。

パワハラ対策、2024年最前線 「パワハラのグレーゾーンを2時間で見極める技術」 パワハラ防止に効くグレーゾーンの判断力・マネジメント力を学ぶ

研修企画担当者の皆さまへ 現場の指導する様々な立場の方に、職場の指導とパワハラの違いに悩ますグレーゾーン問題を 判断に必要な着眼点を身につけ、最新の部下指導法などの情報提供を目的とした内容です。

【名古屋開催】最前線で働くエースがやめていく～有望な人材の離職を防ぎ定着してもらうには～

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「ミドルキャリア社員へ取り組むべき支援ポイント」をまとめてお伝えいたします。

人材育成の文化を変える！ 新しい学習プラットフォームのあり方とは？ 【無料/1日限定・ウェビナー】 自発的な学びを促す人材育成のあり方

本ウェビナーでは、人材育成の文化をデジタルによって形成し、自発的な学びを促すプラットフォームのあり方について探求します。

【9月13日・オンライン開催／参加型】＜中堅社員研修＞リーダーシップとフォロワーシップ

本研修では、周囲と連携しながら仕事を進めるのに必要なコミュニケーション力を養い、中堅社員に必要な「リーダーシップとフォロワーシップ」について学びます。 ※主に入社5～10年目の中堅社員の方対象

【9月 オンライン開催】 効果的な対話で高いパフォーマンスを発揮する組織を目指す - 誰とでもどんなことでも話し合う「クルーシャル・カンバセーション」 -

個人と組織の成功は、最も重要なときに、いかに早く、直接的に、効果的な会話が行われているかに大きく左右されます。健全で高いパフォーマンスを発揮する組織に欠かせないスキルの紹介です。

異業種交流型で他社事例共有【駐在員が知っておくべき部下育成とリスク対応】

海外での労務管理、部下育成、不正リスクの高い部下の把握、リモートマネジメント、そして自身のメンタルケアなど、駐在員が対応すべき内容が５時間でわかるセミナーを異業種交流型で開催しています。

【9/24開催】安全意識を高める 特別セミナー (全国労働衛生週間に使える動画特典有)

インハウスセミナーでもご好評の「安全意識を高める」セミナーを公開形式で開催！ 受講特典として終了後にアーカイブ配信を期間中(～10月10日迄)何度でも視聴可能！ 社内の安全衛生活動にお役立てください。

【神戸開催】現管理職の○○力が業績を左右する！～管理職に求められるスキル可視化と行動変容の仕掛けとは～

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「管理職育成の施策」のポイントをまとめてお伝えいたします。

【神戸開催】現場が変わる！教育・育成体系の作り方

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「人材育成を成功させるため」のポイントをまとめてお伝えいたします。

【東京開催/２日間通学】『研修ファシリテーター認定講座』

ワーク参加型研修講師としてのファシリテーター養成講座です。「導入のスキル」「ふりかえりのスキル」など、ワークショップのファシリテーターとしての基本を、講師体験とワーク体験を通して学びます。

【大阪開催】社員一人ひとりのスキル可視化～『学びの必要性』を感じさせるには～

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「スキル可視化」のポイントをまとめてお伝えいたします。

パワハラ対策、2024年最前線 「パワハラのグレーゾーンを2時間で見極める技術」 パワハラ防止に効くグレーゾーンの判断力・マネジメント力を学ぶ

研修企画担当者の皆さまへ 現場の指導する様々な立場の方に、職場の指導とパワハラの違いに悩ますグレーゾーン問題を 判断に必要な着眼点を身につけ、最新の部下指導法などの情報提供を目的とした内容です。

女性マネジメントステップアップコース（下期）

管理職として必要な経営的視点をリアルなケースで考え、自分の強みを生かしリーダーシップを発揮するための力を身につける。6回目の発表に向けてチームでフィールドワークを行う。

【10/29開催】 5S活動 × その気にさせる心理学 =『 新5S思考術』体験セミナー

「新5S思考術」オンラインライブでは、モノやタスク管理を重視した対策だけでなく、人間の心理面からアプローチした内容もお話します。

管理者のためのマネジメント力養成講座

組織への影響力を発揮し続けられる管理者を育成

パワハラ対策、2024年最前線 「パワハラのグレーゾーンを2時間で見極める技術」 パワハラ防止に効くグレーゾーンの判断力・マネジメント力を学ぶ

研修企画担当者の皆さまへ 現場の指導する様々な立場の方に、職場の指導とパワハラの違いに悩ますグレーゾーン問題を 判断に必要な着眼点を身につけ、最新の部下指導法などの情報提供を目的とした内容です。