『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

〈職場での適応障害を理解する〉企業が押さえるべき基礎知識と復職支援の成功事例

本ウェビナーでは、適応障害に関する適応障害の理解を深め、企業がどのように効果的な支援を行い、従業員が円滑に職場復帰できるかをリワークの活用とあわせてお伝えいたします。

【無料オンラインセミナー】～環境変化の中でも成果を生み出すマネジメントとは？～ 不確実性の高い現実の中でのマネジャー育成

成果を出すマネジャーが身に着けているものは何か？マネジャーの育成にはどのような考え、方法が有効なのか。多くの企業で幹部育成に関わってきた私共の経験、実践からの知見をもとにお話しさせていただきます。

コンサルティングファームが実践する 離職防止の分析と施策のつくり方

「合理的配慮」議論を始めていますか？

・社員から発達障害等の申告と配慮希望があったら人事担当者はどうすれば良い？ ・一般雇用の社員への合理的配慮。障害者枠の社員との棲み分けは？ ・一般雇用への障害者手帳の促しは可能か～社労士の法的見解～

【10月23日（水）那覇市会場】 従業員の意識向上による組織の活性化と生産性向上！ エンゲージメント向上のための「ジョブ・カード活用セミナー」

人材育成の一手としての「従業員の意識向上」施策。 仕事への意欲が高まることで得られる、組織への好影響を解説いたします。 ジョブ・カードの活用事例をご紹介いたします。

2～4年目社員の育て方＜新入社員研修だけでは足りない3つの理由＞

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「2～4年目社員に対する育成」のポイントをまとめてお伝えいたします。

なぜ入社後にエンゲージメントは低下する？ キャリア初期の落とし穴と新人フォロー戦略

＼女性活躍達成に使えるツール「キャリアトランプ」体験会／ 昇進に対する「抵抗感」・「懐疑心」を払拭！ 意欲を醸成する人気ツール！

「結局、どうすれば女性管理職は増えるのか？」 とお困りの人事担当者様は多いのではないでしょうか？ 管理職になる自信がない・・・ そんな女性社員のやる気を引き出すツール「キャリアトランプ」体験会です。

これをしないと内定者フォロー全部無駄　大事なのは囲い込みではなく〇〇だった

2025年問題と雇用義務におけるシニア活用とは？ 【無料/1日限定・ウェビナー】 社員の働きがいと成果に繋がる賃金制度の構築ポイント

本ウェビナーでは、「会社にも社員にもメリットを感じる賃金制度」を目指すうえで、制度設計におけるポイントについて解説します。

他社交流トレーニング企画【対面開催】 ～人材を活かしチームで高い成果を生み出せるプロフェッショナルな管理職のマインド、スキル、行動とは？～

いま管理職に求められているマインド、スキル、行動を、他社で同様の悩みを抱えている管理職との対話や相互フィードバックを通じて、管理職としてのＯＳのアップデートに繋げていただきます

【無料オンラインセミナー】～新人時代から若手時代にかけての成長の分かれ目は？～ 環境変化を前にしても自走する若手社員を生み出すポイント

いい人材を採用できているのに、数年たつと小粒になっているとお悩みのご担当者、新人・若手育成がチグハグになっているとお感じのご担当者、新人育成が後の活躍人材をつくると考えているご担当者はご参加ください。

人事データの活用・可視化で押さえておくべき『組織情報の適切な管理』とは

【ケーススタディで実践的に学べる！】 個と組織を飛躍的に成長させる「セルフコーチング」 ～捉え方の癖を知り、理性に働きかけるアプローチ～

社員の成長を促したい人材育成担当の方、組織の体制上1on1の導入に踏み切れなかった人事担当の方にぜひご参加いただきたいセミナーです。

【10月24日（木）オンライン開催】採用人事に関わる方へ！ 「人材確保のための採用戦略」

人材確保のための採用戦略 ～求める人材との“出会い”にお困りの方へ～

【利用企業600社以上】安定した雇用と企業価値の向上につながる障がい者雇用とは？（10/24開催※他日程あり）

「障がい者雇用の促進」に加え、従業員満足度や企業価値向上にもつながる取り組みとして大好評！弊社が生み出した「農園型障がい者雇用支援サービス」を50分で解説します。

【新入社員研修体験セミナー】 　学生から社会人へのマインドセットの転換を実現する

社会人生活への移行という大きな転機を迎えている新入社員に対して、いかに効果的なモノの見方を手にする支援ができるのか？本セミナーでは、マインドセットの転換を促進する研修プログラムの一部をご体験頂けます。

《労政時報セミナー（WEB受講）》 『等級制度の基本と改定実務のポイント』【AM半日】 ～自社の組織や人材マネジメントを考える上での基本と課題の整理～

【ポイント】 1.「等級制度」の基本を短時間でコンパクトに学べる 2.昨今の日本企業の経営環境における人事制度改定の論点を整理できる 3.具体的なケースを基に等級制度設計の典型的なパターンが理解できる

判例に学ぶ、パワハラ判定の根拠と実務対応

パワハラ対応でもう悩まない！ パワハラの実務対応に苦慮している方必見、パワハラと指導の違いや不適切な社員への対応、相談窓口の対応方法を、最新の判例をふまえて弁護士が解説。

【WEBセミナー】若手人材のエンゲージメントを高める　人事制度と運用法