『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

無自覚なハラスメントが組織の成長を止める

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「ハラスメント防止」のポイントをまとめてお伝えいたします。

2025/06/06開催│人的資本経営に向けて、人事制度はこのままでいいのか？～現状から読み解く課題と方向性～

人的資本情報開示義務化が進む中、多くの企業が人的資本経営を理解しつつも具体的な人事制度設計に課題を抱えています。本セミナーでは人的資本経営を実現するための等級・評価・報酬制度設計のポイントを解説します

部下を成長させられる管理職に！マネジメントセミナー～管理職の役割～

管理職とは一体どの様な存在なのか？管理職の役割とはなにかを学べます。

【無料】～女性活躍達成への道～ 女性活躍推進がうまく進まないとお悩みの人事が知っておきたい 「女性のホンネ」から読み解く、やらされ感のない施策の作り方

女性活躍推進の施策や制度や施策はあるのに、なぜ女性たちの反応はイマイチなのか。 「女性活躍推進の極意」と女性の本音から読み解く「やらされ感のない施策」についてお伝えします。

人事・賃金分析の手法と新人事制度方針の決め方

【無料】～女性活躍達成への道～ 人事担当者が陥りがちな罠（落とし穴）とは？ 女性活躍を達成に導く具体的な施策をご紹介

女性活躍推進で立ちはだかる女性社員のキャリアの壁、管理職のマネジメントの壁、その施策を実施しているのに、なぜか女性活躍推進が進まない・・・その落とし穴は？陥りがちな罠に対する具体的な施策を説明します。

若手社員のお財布事情から考える、これからの報酬設計の在り方〜アンケート結果から見る福利厚生を活用した新しい報酬モデルとは〜

・若手社員の定着率向上を目指している企業担当者様 ・報酬設計や福利厚生の見直しを検討している経営者・人事担当者様 ・奨学金問題に対する具体的な対応策を模索している企業様

【セミナー体験会】 部下の主体性を引き出すたった一つの習慣 「自信」を育てる行動承認マネジメントとは

心理的安全性の重要性や高め方を学び、生産性の高い組織へ！ 時代に合った若手育成方法を知り、部下の自信を育て、主体性を引き出すマネジメントを学べます。

2025/06/09開催│生成AIで人事制度はどこまで構築できるのか？探求発表会〈第二弾：1on1ミーティングの評価編〉

生成AIを活用した「1on1ミーティングでの対話内容の評価・分析・フィードバック」の探求について報告します。今回は、1on1エバンジェリストの堀井耕策さんをゲストにお迎えして対談を交えながら進めます。

実践型リーダー研修『情熱研修』

あるべき姿と現状との差を認識し、その差を埋め、自己変革を起こします。

【無料オンラインセミナー】職場での再現性を高める論理思考と問題解決の身につけ方 全階層共通の最重要アップスキル　問題解決　階層別商品紹介セミナー

アップスキルのなかで最重要な問題解決について、階層別に求められる内容の違いや、職場での再現性を高めるために必要な構造について、具体的なサービスの紹介と合わせてお伝えいたします。

【WEBセミナー】オンライン面接対応　面接官トレーニング　基礎編

本講座の対象 ■面接のご担当者様 ■企業の採用プロセスを計画、運用する方（人事部、経営企画部の社員の方等） ※恐れ入りますが、同業者の方はご遠慮くださいませ。

【参加無料】「My Well-being を考える」 ～社員一人ひとりの“よい状態”が、組織の活力を生む～

今回のセミナーでは、自分自身のウェルビーイングを見つめ直し、“私にとっての良い状態（＝My Well-being）”を具体的に考える時間をご提供します。

【6/10(火)11:00～】 障害者雇用×関連法令 ～知らないうちに法令違反？～

日々360社以上／2,300名以上の”障害者雇用”を支援するスタートラインのウェビナーでは、他社事例を交えた障害者(障がい者/障碍者)雇用に関する最新情報や解決策のヒントをお伝えします。

新人育成ポイントセミナー｜【速報】2025年4月入社 新入社員の「傾向と対策」

2025年4月に入社した新入社員の傾向と所感、意識調査の結果をいち早くご紹介！ 今年の新入社員とどのように関われば成長が早まるか、育成のポイントを解説いたします。

【無料】「キャリア自律」を真に進めるためには？ 〜鍵は上司と部下の対話にあり〜

キャリア自律施策を現場社員まで浸透させるにはどうしたらよいのか。キャリア自律推進のポイントは「現場での運用」です。事例を用いながら、社員の「自律」を引き出すために求められるマネジメントを解説します。

メンター制度とは？ 導入するステップや目的　メンターとしての役割

リスキリングでロジカルシンキングを身につける。若手向けロジカル仕事術と問題解決手法について解説します。

企業成長を支える！育休復職者支援と人材定着のために大切な３つの戦略

育休復職者の定着と活躍は、企業の持続的成長の鍵を握る、重要な課題です。 本セミナーでは、スムーズな職場復帰後、多様な人材が企業価値として能力を発揮していくための重点戦略を３つの観点からお伝えします。

「脱・今のままでなんとかなる」キャリア構築に受け身な部下を、主体的にキャリアを創る人材にする３つのポイント キャリア傾向チェックシートつき

部下のキャリア育成を促したい方へ。 部下が現状維持や自分本位から脱して、主体的に自分と組織の成長を視野に入れたキャリア構築の要点をお伝えします。 何気ない一言でキャリア傾向がわかるチェックシートつき

【オンライン】メンターシップ養成講座

「メンターシップ」は、個々がキャリア形成していく必要がある時代において、メンターだけでなく、部下をマネジメントする立場の方にも身に付けていただきたいものです。当講座で、ワークを通して深く理解します。