『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【これからのグローバルHRキャリアセミナー】グローバルなHRトレンドからこれからのHRキャリアを考える

このようなかたにおすすめ！ HR・人事未経験の方(これから人事を目指す方) 現役HR・人事の方（HRとしてのキャリアアップを考えている方） 社内HR・人事の育成を考えている方（経営者・人事部長）

健康診断結果の見方と分析

【8月6日・新宿開催】管理職研修 ～リーダーシップとマネジメントの必須要件～

管理職に必要な役割やスキルを体系的に学び、リーダーシップとマネジメントスキルを有機的に活用するセミナーです。自分らしいリーダーシップで成果を追求したい方におすすめします。

"マネジメントのアップデート"に欠かせない3つの「理解」とは？ 成果に繋げる科学的アプローチを徹底解説【8月6日開催】

勘や経験に頼らない、客観的なデータに基づいたマネジメントで、組織のパフォーマンスを最大化しませんか？

【WEBセミナー】オンライン面接対応　面接官トレーニング　基礎編

本講座の対象 ■面接のご担当者様 ■企業の採用プロセスを計画、運用する方（人事部、経営企画部の社員の方等） ※恐れ入りますが、同業者の方はご遠慮くださいませ。

【WEBセミナー】生成AI×1on1で実現する人事評価と成長支援　～質の高いフィードバックとシステム運用の秘訣～

本セミナーでは、形骸化しがちな1on1を、生成AIを活用して質の高いものに変える秘訣をお伝えします。書籍「今の評価制度に疑問を感じたら読む本」の著者島森様が、その具体的な方法を解説してくださいます。

年次別育成体系構築セミナー(2/3) 大手企業でも活用される人材育成のエッセンスをお伝え！【4年目～6年目向け】

「社員はいつまでにどれだけ成長しているべきか」「そのためにどう人材育成をすべきか」をお伝えします。今回は【4年目～6年目向け】の育成についてお話しします。 ※一連のコースですが1日程から参加可能です。

講師が体験した“インド採用のリアル”とは？｜海外採用、やってみた。行ってみた。語ります。

実際に海外採用を経験し、成果を出しているコンサルタントが、 海外人材のリアル／母集団形成の方法／企業側の備え方など、 実体験ベースで語ります。

BANI時代を勝ち抜く、次世代リーダー発掘・育成を実現するために 〜経営戦略と同期する「動的な人材ポートフォリオ」の実践 〜【8月7日開催】

経営戦略と連動！著名な講師陣が、人材の可視化から発掘・育成、そして変化に対応できる強い組織作りまで徹底解説。

【無料説明会】『人事評価制度構築・改定入門講座』

公正で納得感のある人事評価制度を作る！実践的アプローチで設計・運用・定着のポイントを効率的に学ぶ『人事評価制度構築・改訂入門講座』の無料説明会ウェビナーです。

ファシリテーション力強化研修の事例紹介　-研修設計の考え方、ワーク・テキスト内容まで公開します！-　8/8　12:15～12:45

【耳だけ参加歓迎】具体例たっぷりの30分。セミナー後のアンケート回答で資料プレゼント！

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生成AI の最前線と、貴社のビジネスを飛躍させるための戦略 、最新事例をもとに活用方法や生成AI の導入がもたらすリスクまで、短い時間の中で役立つお話をさせて頂きます。

社内講師養成講座【２日間速習コース】〜新入社員ビジネス基礎講座のノウハウ伝授します〜

教える力を磨く実践型2日間講座。新入社員研修に必要な話し方・伝え方・マナー指導法まで、講師経験30年のノウハウを凝縮して習得できます。初めてでも安心の実践型速習プログラムです。

これだけは知っておきたい！「人事のための心理学入門」

京都大学大学院出身、臨床心理士・公認心理師の資格を持つ講師から、心理学の全体像や特に人事が知るべき分野である「産業・組織心理学」の基礎知識をお伝えします。

選ぶだけで終わらせない―登用アセスメントを“戦略の実装”にする視点

企業の成長戦略を実現するために 「適した人材がいない」、「育成が進まない」と感じていませんか？

【8月19日・新宿開催】電話応対基礎セミナー

電話に出た人の応対は、会社の印象に大きく左右します。録音機材で「自分の声を聴きながら」基本応対をトレーニング。いつでも好印象を届け、基本の受け方かけ方を知り、安心して対応できるようになりましょう。

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本セミナーでは、大手企業で実績多数の「TEAMSモデル」を軸としたマネジメント手法について、その理論から実践、そして継続的な定着までを一気通貫でご紹介します。

一流の管理職になる！部下の心を動かし、成果を上げるマネジメントの秘訣『マネジメント手法公開講座』

管理職とは一体どの様な存在なのか？管理職の役割とはなにかを学べます。

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メンター制度とは？ 導入するステップや目的　メンターとしての役割

リスキリングでロジカルシンキングを身につける。若手向けロジカル仕事術と問題解決手法について解説します。