『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【東京開催】1日集中型 人事制度構築講座～支援実績200社超の当社TOPコンサルタントが人事制度構築の重要ポイントを直接解説～

人事制度構築に必要なすべてのノウハウを１日で集中解説！ 200ページを超える人事制度構築マニュアル、実務で使えるEｘcelシート進呈など ここだけの特典もあり！

集合知を活かす　実践型ファシリテーター養成コース -マスターマインドの実践法-

マスターマインドのファシリテーションスキルを習得し、管理職およびチームリーダーがより効果的に組織を率いる上で不可欠な問題解決力／質問力／多面的な思考力／対話力の能力向上を目指す。

戦略的管理職研修（合宿）第147回

【こんな方にお勧め】 ・基本的なマネジメントにプラスして戦略的なマネジメントをしていきたい ・戦略の基礎を学びたい ・自組織のケースで戦略を学びたい ・戦略実行へのチームメンバーの巻き込み方が知りたい

役割評価・役割給構築セミナー 管理職・専門職クラスの人事・賃金制度を考える

役割給導入の前提となる職務価値の評価方法 （JPC方式役割評価法）と、賃金体系、業績賞与や年俸制の構築ポイントについて、ご紹介いたします。

実務担当者のための人事労務基礎セミナー 人事労務関連業務の必須知識と実務のポイントを1日で学ぶ

人事労務管理の全体像を1日で体系的に把握。人事労務担当者の仕事の「そもそもの意味・背景」を理解することができます。ご経験が浅い新任の人事労務担当の方、労組役員の方に最適です。

女性マネジメントステップアップコース（下期）

管理職として必要な経営的視点をリアルなケースで考え、自分の強みを生かしリーダーシップを発揮するための力を身につける。6回目の発表に向けてチームでフィールドワークを行う。

自社賃金水準検証と人件費分析セミナー

自社賃金水準検証に必要な「賃金の基礎理論」をわかりやすく解説。賃金と物価と生計費の関係、生計費の意味合いについて学習すると同時に、簡易な人件費分析を通じて、会社の賃金支払能力を把握します。

賃金教室セミナー 人事制度の基本的な考え方を理解し、活力を生むために必要な賃金制度の設計手法を身につける

基本となる理論と体系的な講義を通して賃金制度改革の基本的考え方、労使の確認ポイントを明らかにし、また演習を通じて具体的に賃金・人事制度改善のための基礎実務を習得します。

自社賃金水準検証と人件費分析セミナー

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マーケティング研修～マーケティングの基本を１日で習得

【こんな方におすすめ】 ・マーケティングの基礎知識を身に着けたい事業部門の若手リーダークラスの方 ・マーケティングの実務経験があるが、マーケティングの基本を学び直したい方（マネジャークラスも可）

戦略的管理職研修（合宿）第148回

【こんな方にお勧め】 ・基本的なマネジメントにプラスして戦略的なマネジメントをしていきたい ・戦略の基礎を学びたい ・自組織のケースで戦略を学びたい ・戦略実行へのチームメンバーの巻き込み方が知りたい

人事向けコーチング体感&活用ワークショップ　〜AI時代の管理職に必要なコミュニケーションスキルとは？〜

プロコーチによるデモンストレーションや解説、コーチング実践、明日から活かせるワークなど、この日限りの気づきや学びを得られるワークショップ

３つの失敗事例から学ぶ エンゲージメントサーベイ読み解きと施策実行のポイント

「エンゲージメントサーベイ」導入検討中の企業にオススメ

「１on１がハラスメントや部下の離職につながる！？　〜１on１のリスクと対策〜」

1on1が逆効果になることも？ ハラスメントや離職につながるリスクと、より良い関わり方の工夫を心理学の視点から、専門家が解説いたします！

誰もがもっている。アンコンシャス・バイアス セミナー

誰もが持っている「アンコンシャス・バイアス（無意識バイアス）」について解説します。

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自律型人材育成・これだけは教えたいシリーズ 「しごとの段取り３つの基本」 わかっているけど、できていない身近な段取り 無料WEBセミナー（視聴時間約30分）

ＶＵＣＡと言われるこのご時世、“段取り八分仕事二分”は死語か？ 状況や前提が激しく変わるビジネス環境を言い訳に、段取が、段取の教育が、軽視されていませんか？ ビジネススキルの基盤は変わりません。

数多くの人材を効率的・効果的に見極める人材アセスメント

若手が休みがち、 その時どう動く？ 初動対応と根本解決で乗り越える世代間ギャップ

近年、若手社員が休みがちな企業が増えています。いざ注意しようと思っても、若手の考え方がよくわからない他、コンプライアンス重視で強くは注意できないなど、アプローチの仕方に悩む声が多く寄せられています。

30代働き盛りの「ぶら下がり・管理職回避・離職」の回避方法を徹底検討！ ～“止まりかけた30代”を再起動させるキャリア支援の再設計とは？～