企業研修、採用、評価、人材開発、労務・福利厚生のナレッジコミュニティ

ニーズ高まる心理・メンタルヘルスの専門家の活躍の場や、人材が求められている分野・将来性、これから専門家を目指すにあたり有効な資格などを詳しく解説するセミナーです。6名程度の少人数で開催します。

キャリアコンサルタント・キャリアカウンセラーの仕事に興味がある方、学習してスキル・知識を身に付けたい方、就・転職を考えている方などを対象とした国家資格説明会です。6名程度の少人数で開催します。

多くのグローバル企業が最重要経営課題としているタレントマネジメントをスムースに導入するヒントを学ぶコースで、次世代のグローバルリーダー/マネジャー必須のノウハウが満載です。

人事異動や組織変更を前に、準備しておきたい「人を動かすコツ」はこれだ！ 新任管理職、組織を変わった管理職、部下や後輩を育成する立場にある方。 部下のやる氣と本音を引き出し部下に伝えるスキルが高まります

競争を煽り、マネジャーも評価が大変で、説明責任に苦しむ、従来の目標による管理MBOを、やりがいと成果を引き出すコーチング＆人材開発型パフォーマンスマネジメントに転換する注目のコースです。

仕事ができ、人間的魅力も備えたリーダーに共通するのは「決断力」です。 魅力的なリーダーとして、職場をグリップしてマネジメントしたい方へ。 軸ブレせずに決断でき、上司や部下からの信頼感が高まります。

全体的にモチベーションが低く、停滞感が漂っている。しかし、将来に対する危機感が乏しく、自ら変化を起こしていく人材がいない・・・。このような状態が継続してしまうのは何故なのでしょうか？

様々なビジネスでの適性の判断、現状の組織の傾向分析のコンサルタント資格です。300万人の実績の適性診断「NET*ASK」「社会人基礎力診断」、総合コンピテンシー診断「人間力診断」を活用します。

コーチング等の基本的な知識のある方が、どんな時に、どんなやり方でメンタリングを活用することができるのかをグローバルな事例で考えながら、職場でよくある事例で、キャリア意識の引き出し方を学ぶコースです。

単体の研修効果測定、人材育成の見える化から、組織全体でのタレント開発報告指針TDRP手法の概要まで、全体像がつかめますので、今後の課題がより明確に。

2012年に認可された米国国家規格協会ANSIのパフォーマンスマネジメントのガイドラインに準拠した、パフォーマンスコーチングとメンタリングを学べます。

これからのグローバル・リーダー/マネジャーに求められる個別対応リーダーシップを念頭にいれた実践的なパフォーマンス マネジメントを学べます

多くのグローバル企業が最重要経営課題としているタレントマネジメントをスムースに導入するヒントを学ぶコースで、次世代のグローバルリーダー/マネジャー必須のノウハウが満載です。

コーチング等の基本的な知識のある方が、どんな時に、どんなやり方でメンタリングを活用することができるのかをグローバルな事例で考えながら、職場でよくある事例で、キャリア意識の引き出し方を学ぶコースです。

単体の研修効果測定、人材育成の見える化から、組織全体でのタレント開発報告指針TDRP手法の概要まで、全体像がつかめますので、今後の課題がより明確に。

2012年に認可された米国国家規格協会ANSIのパフォーマンスマネジメントのガイドラインに準拠した、パフォーマンスコーチングとメンタリングを学べます。

職能給体系の再設計に加えて、日本型の成果主義人事である役割給・年俸制の導入を研究課題に取り入れた、自社の課題解決に即した実践コースです。合宿形式にて行います。

競争を煽り、マネジャーも評価が大変で、説明責任に苦しむ、従来の目標による管理MBOを、やりがいと成果を引き出すコーチング＆人材開発型パフォーマンスマネジメントに転換する注目のコースです。

コーチング等の基本的な知識のある方が、どんな時に、どんなやり方でメンタリングを活用することができるのかをグローバルな事例で考えながら、職場でよくある事例で、キャリア意識の引き出し方を学ぶコースです。

多くのグローバル企業が最重要経営課題のタレントマネジメントをスムースに社内で導入する多くのヒントを事例で学ぶコース。別途開催の戦略的人材マネジメント研究会では、多くのユーザーグループと情報交換も可能。