『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

人事評価制度構築・改訂入門講座

公正で納得感のある人事評価制度を作る！実践的アプローチで設計・運用・定着のポイントを効率的に学ぶ

《労政時報セミナー（WEB受講）》 『労働時間管理の基本と実務 』完全版　 ～労働基準法、長時間労働対策、管理監督者、裁量・フレックスほか～

【本講座のポイント】 １．労働時間の基本と実務を1日で網羅 ２．最新の労基法改正の動向や裁判例に基づいた解説 ３．裁判所や労基署対応で問題となりやすい点にフォーカス

【無料】これからの「秘書」に求められることとは ～シン・時代の秘書の役割・仕事内容・働き方を考える～

賃金教室セミナー 人事制度の基本的な考え方を理解し、活力を生むために必要な賃金制度の設計手法を身につける

基本となる理論と体系的な講義を通して賃金制度改革の基本的考え方、労使の確認ポイントを明らかにし、また演習を通じて具体的に賃金・人事制度改善のための基礎実務を習得します。

初級管理者（係長・主任）向け研修 ～目標達成のための効果的な指導法～（公開講座）

本研修では、管理職として、自らの立場と役割を正しく認識し、業務で成果を出すためのポイントや現場と上司のパイプ役を果たすためのコミュニケーションスキルとマインドを身に付けます。

HRBPのためのピープルアナリティクス実践講座

データを武器にHRを革新し、経営と対話できる人事プロフェッショナルへ

【東京開催】優秀な人材を辞めさせない！中小企業管理職の部下マネジメント力を強化し、成果を創出させる！■中小企業の組織課題解決手法　公開セミナー

時間と労力を掛けて採用した社員が、成果を創出する前に辞めていくケースが多い中小企業。課題の本質的な解決には管理職の部下マネジメント、中でも1on１を最大に活かした部下育成力の強化が不可欠です。

VUCA時代でも通用する、人材育成の原理原則とは 〜 【人材育成大全第1回】 〜

【全3回のシリーズの初回】人材育成を取り巻く環境が大きく変わる時代の中で必要となる、人材育成担当としての考え方を、人材育成の根幹となる原理原則を踏まえ、「綺麗ごとなし」でお伝えします。

《労政時報セミナー（WEB受講）》 1日でよくわかる 『社会保険・労働保険の実務講座』［入門編］ ～社会保険・労働保険の仕組みや基本的事項をわかりやすく解説～

【本講座のポイント】 １．社会保険の基本的なしくみを学びます ２．さまざまな手続きを具体例を交えてわかりやすく解説します ３．最新トピックスや改正事項も網羅してお伝えします

「学習する組織」を実現するリーダーとは？ 主体的かつ幸せに学ぶ組織のつくり方

本セミナーでは、従業員が主体的に学び続ける組織を作るために「リーダーの役割」にフォーカスし、社員の学習意欲を引き出すための具体的な手法をお伝えします。

実務担当者のための人事労務基礎セミナー 人事労務関連業務の必須知識と実務のポイントを1日で学ぶ

人事労務管理の全体像を1日で体系的に把握。人事労務担当者の仕事の「そもそもの意味・背景」を理解することができます。ご経験が浅い新任の人事労務担当の方、労組役員の方に最適です。

2025年度 公開型研修『研修定額サービス』〜階層別研修を補完する人材育成～

【大阪開催】前任から引き継いだ研修を何となく続けていませんか ？新しい管理職研修【インバスケット体験会】

国内外導入社数1,000社以上。今当たり前となりつつあるインバスケット研修とは？ このインバスケット研修を短時間で体験いただけるセミナーです。

次世代リーダー育成最前線！ 正解のない時代に変化を楽しむ自分・組織を 作るためのリーダーの教科書

こんな方におすすめ！ ・管理職育成のプログラムをアップデートしたい方 ・タレントマネジメントや次世代リーダー育成担当者 ・「これからのリーダー像」にモヤモヤを感じている方

【マネジャー研修体験セミナー】 　心理学から紐解くマネジメントの大原則

短期的成果にとどまるマネジャーと持続的成果をつくり出すマネジャーの違いは何か？

【東京開催】前任から引き継いだ研修を何となく続けていませんか ？新しい管理職研修【インバスケット体験会】

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役割評価・役割給構築セミナー 管理職・専門職クラスの人事・賃金制度を考える

役割給導入の前提となる職務価値の評価方法 （JPC方式役割評価法）と、賃金体系、業績賞与や年俸制の構築ポイントについて、ご紹介いたします。

超実践！好事例からみる 「戦略シナリオ」が描ける人材育成のポイント

事業や現場の課題を正確に捉え、社員がすぐに実践できる育成手法のヒントをお伝えするセミナーを開催します。次世代リーダーをはじめとする人材育成に課題をお持ちの企業担当者様はぜひご参加ください。

【東京開催】人事労務実践コース～松下直子ゼミナール～（全4日間・合宿あり）

人事労務パーソンとして、この怒涛に変化する環境と山積みの課題にどう取り組んでいけばよいか。人事課題の解決への糸口を見つけ、自社の人事戦略を描けるようになることを目指します。

管理職1年目が必ず学ぶべき「３つの鉄則」セミナー

レアリゼでは独自の「意識変革メソッド」によって、これまで多くの社員様の行動変容を実現してきました。今回はプログラムの全体像をご紹介するとともに、「意識改革」のメソッドの一部をご体験頂きます。