企業研修、採用、評価、人材開発、労務・福利厚生のナレッジコミュニティ

ダイバーシティ推進を目指す企業が増えている中、女性社員の育成は、管理職にとって重要な課題の1つです。その「実践スキル」を、ロープレやディスカッションにより身につけていただくセミナーの無料体験版です。

介護離職者の女性割合は約８割、さらなる「女性活躍推進」のためには仕事と介護の両立が課題となっています。企業の取組み・事例から自社が取組む両立支援を考え、従業員の相談対応方法を学んでいただきます

企業の経営者・幹部、総務・経理・人事の皆様に、働き方改革をより深く知り、働き方改革を実現できる企業になるためのヒントを持ち帰って頂きます。

ゲーム形式で、楽しみながらユニバーサルマナーの基礎知識を体得できるオリジナルボードゲームの体験会です。

・育成・定着を見据えた新卒採用・中途採用 ・生産性向上を目的とした社内コミュニケーション・IT活用 ・事業継承・後継者育成 ・新規事業開発・イノベーションを起こす人材登用・配置配属

東レ経営研究所社長、内閣府の男女共同参画会議議員等の公職を歴任され、多数の著書やご講演でご活躍中の佐々木常夫氏をゲスト講師にお迎えし、働き方改革についての展望を語っていただきます。

6000名以上の女性管理職候補が支持するクラスが「1日研修」となりました。

会社の仕組みやITCを工夫して活用することでビジネスを拡大することができます。単なるITCやクラウドの導入にとどまらず、新しい働き方に焦点をあて、事例を通してご説明します。

ビジョン浸透は毎年の経営課題でありながら、一向に進まず、「会社の方針が理解できない」と退職していく社員を見送るだけになっているのであれば、必見です。

本セミナーでは、インクルージョン（≒統合）に光を当て、ダイバーシティマネジメントを次のステップに進めるヒントを、リクルートワークス研究所Works編集長で弊社顧問の石原直子と共に考察します。

女性活躍推進施策として取り組んだものの、会社の成長に結びつかない理由はなぜか？組織にフィットしきれない女性管理職たちの真の活用方法と、その育成方法について一石を投じる「しなやかマネジメント法」に迫る！

・自分自身の働き方を考えたい方 ・当協会の受講をお考えの方　に！

「介護離職問題」は、企業の人事戦略や、従業員のキャリアや人生を考える上でも、重要なテーマとなっています。こちらの基礎編では、仕事と介護を両立する為のポイントについて、わかりやすくご紹介いたします。

本セミナーでは、前半はダイバーシティマネジメントについて、後半は無意識の偏見（アシシス）に関する基本から、形成のされ方などを学んでいただくためのセミナーです。

【異業種交流型　グローバル・リーダーシップ】 異文化コミュニケーションの基本知識とスキルを理解し、ダイバーシティな環境でいかにリーダーとして自分の魅力を演出するかを学びます。

当社のダイバーシティマネジメント研修の目的は、 違いを尊重し、個性を活かせるコミュニケーションを取ることにより、 職場、ひいては会社の パフォーマンスを最大化すること」としております。

☆「メンター制度」運用やメンターの指導に悩む担当者様にもおすすめです。 ☆新入社員・若手育成担当「メンター」の不安を一掃します。 ☆本講座受講後、メンタリングツールを購入・使用することが可能です。

介護離職9.9万人（男性2.4万人、女性7.5万人） 女性の管理的職業従事者13.2％ さらなる女性の活躍には、職場・家庭双方の理解が必要です。 仕事と介護育児を両立する講師がお話しいたします。