企業研修、採用、評価、人材開発、労務・福利厚生のナレッジコミュニティ

人事評価制度（人材育成の全体骨子・資格等級・評価・賃金・目標管理・教育・運用準備など）の知識・ノウハウ・見識を習得頂く「人事講座」の半日体験セミナーです。評価基準書作成の体験演習も実施します。

【本講座のポイント】 ①グローバル人事部や海外事業部にとって不可欠な米国での人事管理全般の知識を提供します 　②日米の人事制度につき、どこが、なぜ異なるのか法律の違いを基に説明します

貴重な人材を長く職場に定着させるためには「仕事と子育て」「仕事と介護」の両立に不安を持つ従業員が安心して継続就業できる環境作りと両立支援できることが求められています！！助成金のご説明もいたします！！

様々な業界、企業の人事制度のサポートをしてきた豊富な経験をベースに、個別でご相談にお答えする機会を設けます。 時間帯：①15：00～16：00

今後、人事・人材育成のプロフェッショナルを目指す方、少しでもご興味のある方、是非１度、説明会にご参加ください！

年間１０万人いると言われている介護離職者。経験を積んだ熟練従業員や管理職など企業の中核となる人材が仕事と介護の両立に悩み、離職してしまうことは、企業にとって大きな損失です。

当日は地元の事例やＨ30年度両立支援等助成金のご案内をいたします。ふるってご参加ください。

真に活用できる評価制度のポイントはどこにあるのでしょう。戦略策定とその実行へ向けた組織人事創りを一貫して行うコンサルティングファームだからこそ伝えられる、リアルなポイントを他社事例を交えお伝えします。

【本講座のポイント】 ①労働基準法の基礎知識を１日で一通り学べる ②人事労務管理の場面ごとに、実務上のポイントや留意点を解説 ③最新判例や通達等の動向をわかる

ESおよびES経営の基本的な考え方から社員満足経営を実践していくためのポイント、ES調査の具体的な実施手順と調査結果を踏まえての改善施策の実施に関して豊富な調査実務・コンサルティング経験を解説します。

過労死と企業、役員、管理職の法的責任、メンタルヘルス不調者への実務対応、高齢者の再雇用に伴い検討しておくべき事項、従業員のSNS利用制限など、現代型の労務問題に特化した、具体的な対応策を解説します。

既に介護対象者の対象者がいる企業様はもちろん、介護離職ゼロに向けた早期の備えとして、是非ご参加ください。

給与計算や社会保険について基礎から解説、さらに演習を組み合わせることで初心者もすぐ実務に活用できるスキルが習得できます。法改正もポイントを押さえて解説しますので経験者のブラッシュアップにもお薦めです。

成果偏重に陥らず、人材力をより効果的に活用する為の「役割に基づく格付・処遇」「行動評価」とここ数年各企業様で関心の高い高齢者雇用対応について、運用見直しのポイントをわかり易く解説します。

採用難のこの時代、今あらためて注目されているのが”就業規則”です。トラブルを未然に防ぎ、今いる従業員に気持よく働いてもらうこと。その為の「使える」就業規則にするチェックポイントを一挙公開します！

過重労働対策を中心とした労働時間管理は重要な課題。厚労省が策定した労働時間ガイドラインに沿った労働時間管理のポイント、および36協定作成時の留意点を解説、また社会保険労務士が個別のご相談を承ります。

人事制度の構築よりも運用・定着が着眼点 評価者研修のプログラム・コンテンツの設計次第で、最強のマネジメント教育になる 特に部下育成の観点をより意識した面談においては、コミュニケーションスキルがポイント

人事評価制度（人材育成の全体骨子・資格等級・評価・賃金・目標管理・教育・運用準備など）の知識・ノウハウ・見識を習得頂く「人事講座」の半日体験セミナーです。評価基準書作成の体験演習も実施します。

報酬制度の設計は、〇〇視点で報酬を設計することです。この観点が漏れなければ、人件費が高騰することもありません。報酬制度設計上欠かせないノウハウをお伝えします。 ※実務ベースでノウハウを隠さず話します！