企業研修、採用、評価、人材開発、労務・福利厚生のナレッジコミュニティ

何を書いていいのか、いつ出せば良いのか分かりにくいニュースリリース。でも大丈夫、大手出版社出身、ブランドコンサルタントの講師がそっと優しくそのコツをお伝えします！

「初めて人事に配属になったが、労働法なんて勉強したことがない！」という人事初任者の方 「人事・労務の法律については人事部・総務部に任せておけばよい」と考えている管理職の方 を対象とするのが本講座です

ヒューマンエラーをゼロにはできませんが、その影響をコントロールすることは可能です。

ANAが培ってきた事故再発防止の管理手法を 体系的に、実践的に学びます。

人事担当者の方が直面する労務トラブルに際して参照する条文、あるいは採用・入社から退職まで労働者や現場管理職がそれぞれの場面で必要とする条文などについてわかりやすく解説します

人事担当者の方が直面する労務トラブルに際して参照する条文、あるいは採用・入社から退職まで労働者や現場管理職がそれぞれの場面で必要とする条文などについてわかりやすく解説します

【本講座のポイント】 ①労基署による指導対象となる是正項目が自社に潜んでいないかをチェック ②労基署臨検がなされた場合の対応方法フローを確認 ③自社の労務管理のコンプライアンス総点検の機会に

2018～2019年に施行される労働関連法の改正について、大事なポイントや企業に求められる対応などを伝えします。働き方改革関連法案の動向によっては、企業は対応を迫られることになります。備えは必須です。

■基礎コースを受講された方が対象です。 絶対に事故が許されない環境で、実践を繰り返し、失敗と成功を積み上げながら進化させてきたANAのノウハウがベースです。

人事労務担当者がおさえておくべき労務管理のポイントを、同一労働同一賃金や労働時間管理を中心とした最新の労働判例を踏まえ解説します。

ヒューマンエラーをゼロにはできませんが、その影響をコントロールすることは可能です。 ANAや航空業界の事例をベースに、明日の業務にすぐに活用できる「ヒューマンエラー対策」を学びます。

「仕組みでエラーチェーンを切っていく」 ANA整備部門の中で現場と一緒に仕組みを作ってきた経験とノウハウをお伝えいたします。

研修企画責任者の方に、ハラスメントのグレーゾーンに悩む管理職の皆さまが、グレーゾーンを判断する着眼点を身につけ、自信をもって部下指導できる方法を体感し、社内研修へ導入頂く情報提供を目的とした内容です。

ヒューマンエラーをゼロにはできませんが、その影響をコントロールすることは可能です。

ANA整備部門が、技術向上と両輪で取り組んできた ソフト・スキル向上のための教育訓練をベースにした研修です。

ANAが培ってきた事故再発防止の管理手法を 体系的に、実践的に学びます。

従来のエラーチェーン分析手法を体系的に整理。 エラーの未然防止に有効な対策を導き出すワーク主体の研修です。

ヒューマンエラーをゼロにはできませんが、その影響をコントロールすることは可能です。

ANAが培ってきた事故再発防止の管理手法を 体系的に、実践的に学びます。

研修企画責任者の方に、ハラスメントのグレーゾーンに悩む管理職の皆さまが、グレーゾーンを判断する着眼点を身につけ、自信をもって部下指導できる方法を体感し、社内研修へ導入頂く情報提供を目的とした内容です。