【オンライン講座】プロのメンターとして、メンタリングを実施するスキル・スタンスを学ぶ！「プロメンタリング講座」

個人コンサルタントの方対象！1999年以来、日本メンター協会で培った経験と実績を通して積み上げてきたスキル・スタンスを、メンタリングワークを通して学ぶための講座です。

【オンライン講座】プロのメンターとして、メンタリングを実施するスキル・スタンスを学ぶ！「プロメンタリング講座」

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【アーカイブ配信】生成AIを活用した次世代研修プログラム ～Kei-Gan【慧眼】のご紹介～

2023/10/16~18に開催したウェビナーのアーカイブ配信です。 価値創出に拘ってきたプロレドが目指す人財育成のあり方として、全く新しい定量・定点観測型研修の仕組みをご紹介しています

【アーカイブ配信】“惰性のアセスメント”からの脱却！これからのヒューマンアセスメント活用セミナー～ヒューマンアセスメントを駆使した組織競争力の強化とは～

企業内において能力や資質などを客観的に評価するヒューマンアセスメント。本セミナーではビジネス環境の変化に組織の適応が重要視される背景に触れ、個人・組織双方の成長を推進させるポイントを解説していきます。

脱！名ばかり管理職！！管理職が陥る13のジレンマ

貴社の管理職の方々は管理職としての責務を全うできていますか？ 目の前の業績目標のみを追いかけ、部下の育成や会社の未来を創る活動をおこたっていないでしょうか？

学生が内定承諾をしない本当の理由とは ～「本音と建前」から紐解く25卒の内定承諾率を上げる3つのポイント～

本セミナーは、「内定辞退率の軽減」をテーマにした無料オンラインセミナーとなります！ 苦労の末、内定出しをした学生がいつの間にか… そういった事態を防ぐための有効な施策をお伝えします！

基礎から学ぶ1on1面談！ 効果を最大化させる3つのポイント

新しいアイデアやイノベーションを起こすには社内のコミュニケーションは必須だと言えます。 こんな時代だからこそ、1on1面談について、改めて基礎からお伝えさせていただきます！

【Web無料セミナー】【人事責任者向け】 メンタル不調者の対応における管理職の課題～管理職へのサポートの必要性～

実際に数多くの企業で復職を支援してきたエキスパートが、 具体的な解決策をご紹介します！

人事評価制度でヒトを育てる『目標設定のコツ』とは？

数多くの企業をご支援してきたからこそお伝えできる『目標設定のコツ』。是非この機会に、自社に取り入れてみませんか？

経営陣・人事・経営企画担当の方向け 【参加無料】エグゼクティブ開発セミナー ～マーシャル・ゴールドスミス博士が来日して伝えたこととは～

新人指導×プレイヤーの二刀流 多忙なOJT指導者を救う会社の仕組みとは？

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「多忙なOJT指導者を救う会社の仕組み」のポイントをまとめてお伝えいたします。

＜オンライン開催＞大企業向け1on1導入事例紹介セミナー ～パナソニック、楽天での導入のポイントをご紹介いたします～

【25卒新卒採用】最新の新卒採用市場から紐解く、成功に導く3つのポイント

本セミナーでは、最新の新卒採用市場を整理したうえで、 「25卒新卒採用を成功に導く3つのポイント」についてお話します！

学生が内定承諾をしない本当の理由とは ～「本音と建前」から紐解く25卒の内定承諾率を上げる3つのポイント～

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集合型トレーニングからの脱却！ 『個別コーチをつけるという選択』 ～経営幹部・次世代経営者や管理職の育成のために～

【25卒新卒採用】最新の新卒採用市場から紐解く、成功に導く3つのポイント

本セミナーでは、最新の新卒採用市場を整理したうえで、 「25卒新卒採用を成功に導く3つのポイント」についてお話します！

部下の目標達成は「期中の面談」がカギ！ 『人事制度の運用と期中における評価面談の促進』

本セミナーでは、上記を解決するにあたって重要な要素である「期中における上司のフォローや関わり方」について、推進する本部としてどんな支援を行うとより成果に結びつくのか、いくつか選択肢をご紹介いたします。

エグゼクティブ層のリーダーシップリスキリングを実現する 『エグゼクティブコーチングセミナー』

経営幹部にこのような期待を抱かれ、経営幹部育成をご検討されている経営陣・人事・経営企画担当の方には、是非ご参加いただきたいセミナーです。

【参加無料】ビジネスコーチング資格取得説明会＜オンライン開催＞

ビジネスコーチ株式会社が発行している、2つのコーチング資格取得プログラムの説明会です。

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