1名から参加できる公開講座を受付中！

新入社員研修の現場では、いろいろな演習をします。
そして振り返りをします。
入社間もない受講者の多くは、すぐに答えを求めます。
「答えを教えてください。」「これは合ってますか？」

しかしながら、ご存じの通り、仕事には答えがあるものばかりではありません。
「答えがわからないのでできない。」「言われてないからやらない。」では困ります。

「どうしたらいい？」を自身で考え、次のアクションに繋げる。
その試行錯誤ができない、それこそが課題なのです。

コーチングの技法を用いて、講師との対話、受講者同士の対話、自己との対話を通じて
人の意見を引き出す
思考を進める
実行管理する
目標を定める
計画を策定しタスク化する

このプロセスとスキルを、全部含めて、セミナー内に盛り込みました。
セミナーを終えると、受講者それぞれに
「自身の強み・弱みに対する具体的な行動目標」ができ上がっています。
あとは、「行動に移すだけ」です。

自己認識という、ものすごく、プライベートなテーマ、ではあるんですが、
この「プロセス」は、答えのない時代のビジネスパーソンにとっては、
一生使えるスキルだと感じています。

自己認識アドバンスセミナーで、受講者を行動・成長へ促しましょう
あとは、「行動に移すだけ」です。

＜こんな社員に最適です＞
☆会社に慣れてきた新入社員の次の成長に

☆2年目、3年目の自己の仕事力の棚卸しに

☆自律的に行動してもらうために

受講者の「強み・弱みに対する具体的な行動目標」を策定します