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株式会社カオナビ

カブシキカイシャカオナビ

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【WEBセミナー】図解でわかる!戦略的人事制度のつくり方と運用~現状課題の見える化編~

【WEBセミナー】図解でわかる!戦略的人事制度のつくり方と運用~現状課題の見える化編~
このセミナーの受付は終了しました
開催日時 2022/06/21(火) 13:00 ~ 14:00 (受付2022/06/21(火)12:50~)
受講対象 管理職経営者・経営幹部人事・労務
受講費 無料
申込期限 2022/06/20(月) 17:00

セミナー概要

ビジネス環境の変化や、事業戦略の見直しに合わせて、多くの企業が人事制度の見直しも迫られています。 しかし、いざ人事制度を見直そうと思っても、そもそも現状の何が問題なのか、どこまで改定すべきか判断が難しい、という声もよくお聞きします。また、実際に制度改定を進めても「総論賛成、各論反対」に陥りやすく、改定にむけた取組みの停滞に悩まれている企業も多く見られます。

それでは、どのように進めていけば、人事制度改定を円滑に進めることができ、また変えることが目的にならない、戦略的な人事制度づくりができるのでしょうか。 本セミナーでは人事コンサルティングファームがこのようなテーマにおいて実際に使っているフレームワークをご紹介し、そのポイントを解説します。
今回は「現状課題の見える化編」と題し、今の人事制度の振り返りに有効なフレームワークを中心に紹介します。

また、人事制度は運用7割といわれるほど、運用が制度改定の成功・失敗に大きく影響します。第2部では、現状課題の見える化から制度運用まで人材データの管理に役立つタレントマネジメントシステム「カオナビ」の活用法をデモ画面をお見せしながらご紹介します。

 

こんな方にオススメ

【経営者、人事責任者・担当者、人事企画ご担当の方】

  • 人事制度を変える必要があるか悩んでいる
  • 来年度以降の人事戦略について検討したい
  • 自社の人事課題を客観的に把握したい
  • 人事システムを導入し運用を効率化したい
このセミナーの受付は終了しました

プログラム

13:05 ~ 13:35
【第1部】図解でわかる!戦略的人事制度のつくり方 ~現状課題の見える化編 ~
(講師)株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース
    執行役員 山田 博之 氏

1.なぜ人事制度改定は上手く進まないのか?
  それを突破する「錦の御旗」の立て方とは?
2.人事制度改定の前提整理の方法とは?
3.人材マネジメントの現状を把握する観点とは?
4.現人事制度の主要チェックポイントとは?
13:35 ~ 14:00
【第2部】戦略人事のPDCAはデータの一元管理から! タレントマネジメントシステム「カオナビ」による戦略人事のしくみづくりとは
(講師)株式会社カオナビ
    アカウント本部 アカウント1部
    部長 後藤 秀臣

現状課題の見える化や評価運用など、タレントマネジメントシステム「カオナビ」を活用した戦略人事の仕組みづくりについてデモンストレーションをお見せしながら解説します。

講師情報

山田 博之

株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース
執行役員

山田 博之(ヤマダ ヒロユキ)

関西大学卒業後、事業会社2社を経て、タナベ経営入社。
人事制度構築プロジェクトを多数主導し、全社年間契約額No.1を2年連続で受賞。
その後、富士ゼロックス関連会社にて人事企画に従事。2016年より現職。

後藤 秀臣

株式会社カオナビ
アカウント本部 アカウント1部 部長

後藤 秀臣(ゴトウ ヒデオミ)

2015年 明治大学卒業。
IT業界にて販売企画やtoB向けソリューション営業に従事。
2019年 カオナビに入社し、中小~大手企業まで幅広く新規営業を担当。
マネージャー職を経て、2022年4月より現職。

詳細情報

開催日時 2022/06/21(火) 13:00 ~ 14:00 (受付2022/06/21(火)12:50~)
会場名 WEBセミナー(オンライン)
講師 山田 博之、後藤 秀臣
受講費 無料
参加申込期限 2022/06/20(月) 17:00
申込後のキャンセル期限 2022/06/20(月) 17:00
受講対象 管理職経営者・経営幹部人事・労務
主催 株式会社カオナビ

企業情報

株式会社カオナビ [カブシキカイシャカオナビ]
所在地 〒105-0001  東京都港区虎ノ門1-3-1東京虎ノ門グローバルスクエア 15F・16F
対応エリア 全国海外
代表者名 柳橋仁機
従業員数 100名
資本金 10億6,627万円(2021年3月末時点)
事業カテゴリ 業務ソフト・ASP・システム開発ビジネス効率化・支援組織・人事コンサルティング