なぜ感謝し合える組織が強いのか？「感謝」感情が組織にもたらす作用を徹底解説！

現代は、激しい変化が起こり続けるVUCAの時代と言われています。そのような時代の中で、組織として成果を出し続けるためには、自律的なモチベーションをもって行動する社員を増やすことが必要不可欠です。

しかし、自律的な組織に変化させることの難易度は非常に高く、どのように取り組んでいくべきかお悩みの経営・人事の方も多いのではないでしょうか。

そこで、本ウェビナーではチームの効果的なマネジメントの専門家である池田浩氏をお招きし、心理学の知見から「チームに自律性を生み出す方法」を徹底解説いただきます。

自律的なチームを生み出すためには、「感謝」感情が重要な要素となると池田氏は説きます。

なぜ感謝し合えるチームが強いのか？そして感謝を習慣化し、組織全体に浸透させていくためにどのような取り組みをしていくべきなのか？について全員で考えを深める1時間となっておりますので、ぜひ奮ってご参加くださいませ。

このような方におすすめ

• 自律的な組織へ変化していくために効果的なマネジメント方法を模索している経営陣や人事責任者の方
• 組織全体のモチベーションを上げるためにどのような施策を行っていくべきかお悩みの人事責任者や管理職の方
• 「不満体質」から「感謝体質」への組織変革を目指して活動されている人事責任者の方

見どころ

1. 「感謝」感情が組織の自律性にどのよう作用するのかが理論から分かる
2. 「感謝される」ことだけでなく、「感謝する」ことの効果・重要性を学べる
3. 感謝体質の組織への変革のヒントが得られる