人事様、新人研修企画ご担当者向け

2020年の新入社員研修は、急遽オンライン対応や研修期間の短縮など、急場の対応が求められましたが、2021年は各企業ごとに、様々な工夫を行い、新入社員研修のアップデートを行われたかと思います。NEWONEも多くの企業様と新たなチャレンジをさせて頂きました。

今回は本年の新入社員研修を振り返りながら、就社意識の低い世代のエンゲージメントを入社早期からどのように高めていくのか、という観点で2022年の新入社員の方向性を考えていきます。

具体的には、まず以下の3つの論点について考えていきます。
1. 新入社員研修の適切なゴールは？
2. 新入社員研修の学習テーマはどのようなテーマが適切か？
3. オンラインとオフラインの使い分けなど、学習ツールの適切な使い分けは？

そのうえで、新入社員の「主体的に行動したい」という意欲を引き出すための具体的なプログラムについて、導入事例を交えながらご紹介します。

◆以下について短時間でヒントを得たい方におススメ

・新人研修を”変えるべき”と感じているが、何を変えるべきか悩んでいる
・リモートワーク率の向上など、働き方が変化しているが新入社員研修でどんなテーマを取り扱うべきか悩んでいる
・オンラインであっても実践型の研修を導入したい
・新入社員の主体性を引き出したいが、どのような研修が必要かヒントがほしい
・新入社員に早期から「主体的に仕事をする面白さ」に気づいてほしい