人事制度は主に等級制度・評価制度・報酬制度・教育制度で構成されていますが、テレワーク化が進む中で「人事評価」が担う役割はより一層大きくなりました。「人事評価」は制度・運用面の構築に加えて、“評価者”の力量が試されると言っても過言ではありません。
「評価の納得度を高める失敗しない人事評価制度を学ぶ」というテーマのセミナーでは、制度そのものの在り方や運用方法についてお伝えしていますが、いくら良い人事評価制度を構築したとしても、それを活用する人が制度を正しく理解していなかったり、適切な評価が出来ていなかったら全く意味がありません。
そこで本セミナーでは、実際に評価を行う“評価者”の育成方法とその仕組みづくりに焦点を当て、そのポイントについて詳しく解説いたします。
評価者育成や運用定着に課題を感じられている人事ご担当者様や経営者の皆様、この機会にぜひ、お気軽にご参加ください！

こんな方にオススメ

【経営者、人事責任者・担当者、人事企画ご担当の方】

• 評価者育成に課題を感じている
• 「適切な評価」にするための運用ポイントが知りたい
• 評価者の持つデータを一元管理し運用定着を目指したい
• 評価業務効率化のための仕組みを検討したい