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公益財団法人日本生産性本部

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【オンライン】人事評価制度改定・運用のポイントセミナー
多様化する評価基準策定手法と目標管理・処遇反映

本セミナーは企業業績向上と人材育成を両立する人事評価・目標管理制度について、適切な制度設計、様々な評価基準の策定手法、目標管理のあり方など、具体的な事例を交えながら解説します。

【オンライン】人事評価制度改定・運用のポイントセミナー
多様化する評価基準策定手法と目標管理・処遇反映
開催日時 2021/07/02(金) 10:00 ~ 17:00 (受付2021/07/02(金)09:30~)
受講対象 若手・中堅社員人事・労務事務・総務
受講費 38,500円 (支払い方法/参加のご案内(受講方法等)を、セミナー1週間前より送付させていただきます。
賛助会員の場合、受講費は33,000円です。)
申込期限 2021/07/01(木) 17:30

セミナー概要

<セミナーの特徴>

【1】企業経営・マネジメントにおける、人事諸制度の役割機能を再確認し、経営戦略実現に役立つ人事評価制度のあり方を考えます。
【2】適正評価の実現のみならず、業績向上と人材開発を両立させる最新の「人事評価基準」の特徴と策定手法を紹介します。
【3】形骸化しやすい目標管理制度をPDSマネジメントサイクルとして、再構築するノウハウを提供します。
【4】人事評価結果を昇給.賞与.昇格に結びつけるルール作りと甘辛調整を含む運用のポイントを考えます。

 

<プログラム概要>

1.『人事評価制度の本質理解』

  • (1)人事評価の目的と機能(人を活かす成果主義)
  • (2)人事評価の構造と特性
  • (3)評価の基準とは何か(仕事基準と能力基準/業績基準とプロセス基準)

2.『多様化する評価基準策定手法』

  • (1)評価基準の策定=職務調査とは何か?
  • (2)行動と業績の連動を目指す「コンピテンシー方式」
  • (3)職位の社内価値を測る「役割・職務基準方式」
  • (4)能力を仕事基準で現す「基準課業方式(今日的能力基準方式)」

3.企業戦略実現を目指す人事評価のあり方

4.マネジメントツールとしての『目標管理』

  • (1)目標管理は何をねらった仕組みか(「PDSマネジメントサイクル」と目標管理のメリット)
  • (2)「成果追求型?」「方針管理型?」など4つのタイプの特徴を知る(自社の目標管理のタイプは?)
  • (3)制度改定・本格運用のためのポイント

5.処遇反映制度の構築と運用

  • (1)人事評価シート記入とは別システム~事実測定と計量化・算定式
  • (2)絶対評価と相対区分(3)人事評価における「調整」の意味と運用

※プログラム内容は、都合により変更となる場合がございます。予めご了承ください。

講師情報

村上 和成

公益財団法人日本生産性本部
雇用システム研究センター 研究主幹

村上 和成(ムラカミ カズシゲ)

立教大学法学部卒業。社会経済国民会議(現日本生産性本部)に入職後、雇用政策・福祉保険政策分野の調査研究、行政計画策定を担当。現在、同・雇用システム研究センターにおいて、個別民間企業の人事制度設計コンサルティング、管理職研修講師を担当し、実践的な制度設計、導入後の運用支援で高い評価を得ている。自治体・公的機関、外資系企業からの依頼も多い。主な著書「人事戦略実務マニュアルファイル」(共著・アーバンプロデュース)「管理者のための目標設定マネジメント」「賃金管理ポイント解説」(共著・共に生産性労働情報センター)。日本生産性本部・認定経営コンサルタント。

詳細情報

開催日時 2021/07/02(金) 10:00 ~ 17:00 (受付2021/07/02(金)09:30~)
会場名 WEBセミナー(オンライン)
講師 村上 和成
受講費 38,500円 (支払い方法/参加のご案内(受講方法等)を、セミナー1週間前より送付させていただきます。
賛助会員の場合、受講費は33,000円です。)
定員 30名
参加申込期限 2021/07/01(木) 17:30
申込後のキャンセル期限 2021/06/22(火) 17:30
受講対象 若手・中堅社員人事・労務事務・総務
主催 公益財団法人日本生産性本部 雇用システム研究センター

企業情報

公益財団法人日本生産性本部 [コウエキザイダンホウジンニホンセイサンセイホンブ]
所在地 〒102-8643  東京都千代田区平河町2-13-12
対応エリア 全国
代表者名 茂木友三郎 キッコーマン 取締役名誉会長 取締役会議長
従業員数 270名
資本金 16憶8,000万円(基本財産)
事業カテゴリ ITコンサルティング・サポート組織・人事コンサルティングビジネス効率化・支援

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