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（株式会社エスユーエス×株式会社Flucle）

HRアワード2020入賞企業コラボセミナー
従業員100名以下の会社が今、生き残るためにできる
戦略的「人材管理」と「労務管理」とは？

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HRアワード2020入賞企業2社（株式会社エスユーエス×株式会社Flucle）による共催セミナー！

その2社が今を乗り越え、この環境下でも発展するためにできる、戦略的「人材管理」「労務管理」を語ります！

 

■このような内容をお伝えいたします

組織内コミュニケーションの課題と解決方法について

・組織内で世代間ギャップを感じる場合はどうすればいい？

・寂しい上司と、飲み会が少なくなって喜んでいる部下の意識の差とは

・文字コミュニケーション世代と音声コミュニケーション世代

組織を維持するための「ルールづくり」の重要性について

・会社における労務管理リスクと、トラブル事例

・ルールを明確にすると、コミュニケーションがうまくいくのはどうして？

・100名以下の会社が取るべき、労務管理上の対策

 

 

コロナ禍により、良くも悪くも多くの変化を求められた2020年。

外的環境が大きく変化する中で、100名以下の会社が今を生き抜き、

そして、発展していくためにできることをお伝えいたします。

 

まずは、今いるメンバーで成果を上げていくためには

「マネージャー」と「メンバー」の特性を知ることが重要です。

そして、適切に把握した上で、日々対応していくことが少数精鋭で

活躍する組織・チームづくりにつながります。

 

また、現代の企業における労務管理のリスクも無視できません。

労務に関する情報はいまやネット上で簡単に得ることができ、

従業員の知識が上がれば不満にもつながります。

法的リスクはもちろん、従業員エンゲージメントが低下すれば

トラブルを誘発するリスクも高まります。

 

「人」と「労務管理」の両軸から、会社を守るべき戦略的な施策について、

組織心理学の専門家と、企業労務問題の専門家がお話するセミナーです。