＜このセミナーでわかること＞

ミドルマネジャーのオンボーディングの全体像

各プロセスにおける具体的な検討テーマ

実際の企業事例

＜詳細＞

本セミナーでは、「ミドルマネジメントのオンボーディング」という成長・ベンチャー企業にとっての重要課題にどのように取り組んでいくべきなのか、弊社の支援実績をふまえた実践的な方法論をご提案します。

成長を目指す上での外部環境の急激な変化の中で、成長・ベンチャー企業におけるマネジャーは十分な準備がないまま、突然マネジャーになり、プレイング化・若年化は常態化しており、取り巻く環境は厳しくなる一方です。

自社の経営と現場をつなぐ要として、マネジメントを強化したいと思っても、忙しくてまとまった時間も取れない、座学でインプットを行ってしばらくは良くても、日常の忙しさにまみれてすぐに忘れてしまいそうだ、という声がよく聞かれます。

このような環境下で、ミドルマネジメントのオンボーディングを取り組むためのポイントは何なのか？
キーとなるのは、「実践と経験学習によって段階的にマネジメントを強化すること」です。
そのポイントと具体策を、今まで数多くの成長・ベンチャー企業のマネジメント強化を支援してきた弊社がお伝えします。

本セミナーにて、ミドルマネジメントの強化は、どのようなやり方が最適なのかについて、皆様と議論を深められれば幸いです。