2019年多くの企業様の「新入社員研修」設計をご支援させて頂く中で、昨今の新入社員傾向やビジネス環境の変化に伴い「新入社員研修」に対して【人事の皆様が抱えている課題は大きく分けると2つ】あることが分かりました。

1つ目は、正解探しの傾向が強い新入社員の、「主体性を引き出すのが難しい」という点。

2つ目は、売り手市場をはじめとした労働環境の変化に伴い「環境を選ぶ傾向が強く、配属後にギャップを感じることが多い」という点。

NEWONEではこれらの課題に対し「主体的に仕事をする面白さに気づかせること」を目的に、「教えない新入社員研修」を実施することが効果的であることを発見しました。

今回の体験会では、新人研修で実施するビジネスシミュレーションの一部をご体感いただくことで、「仕事を主体的に取り組む難しさと楽しさを体感することで、新入社員が自ら気づき、主体的に学ぶ仕組み」をご紹介させていただきます。

人事ご担当者様、研修企画ご担当者様、新入社員育成ご担当者様は、
ぜひ、ふるってご参加ください。

◆こんな方におススメ

・新入社員の主体性を促したいが、具体的な育成方法が分からない
・新入社員に仕事の面白さを伝えたい
・新入社員の傾向が変わってきているように感じるが、どのような育成が最適か分からない
・環境を選ぶ傾向が強く、配属後にギャップを感じる新入社員が多い
・研修に対して受身であり、学習効果が低いように感じている

◆セミナー概要

・これからの新人・若手育成に求められること
・新人研修シミュレーションご体感
・主体性を引き出すために必要なポイント
・労働観の変化とこれからの働き