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【エンゲージメント向上で押さえるべき2つのポイント】組織x個人の価値を最大化する現状把握と施策例・無料体験セミナー
無料東京都/港区特典あり経営戦略・経営管理モチベーション・組織活性化リーダーシップマネジメントコミュニケーション

【エンゲージメント向上で押さえるべき2つのポイント】組織x個人の価値を最大化する現状把握と施策例・無料体験セミナー

エンゲージメントを向上し組織課題を解決する施策例とは?
「HR アワード 2018 プロフェッショナル組織変革・開発部門」で最優秀賞を受賞!

このセミナーの受付は終了しました
受講対象 経営者・経営幹部、人事・労務
開催日時

2020/01/22(水) 13:00 ~ 16:00 (受付2020/01/22(水)12:40~)

参加申込期限 2020/01/22(水) 12:00
受講費 無料
会場名 ビジョンセンター田町
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セミナー概要

■エンゲージメント向上で押さえるべき2つのポイント「組織x個人の価値を最大化する現状把握と施策例」

市場環境変化が激しく、人材流動性が高まる現況に対して、人材の定着と生産性向上施策立案のために、「従業員エンゲージメント」という指標が注目を集めています。

本セミナーは、「HR アワード 2018 プロフェッショナル組織変革・開発部門」で最優秀賞を受賞し、特許も取得している統計解析分析手法をもつ株式会社Emotion Tech社と「GPTW『働きがいのある会社(従業員100-999人部門)』ランキング日本版」で、2016年から3年連続ベストカンパニーにランクインしているアチーブメントグループが共同調査・実施をした、顧客満足度調査ではわからない、組織の本格的な課題を抽出する方法と、課題解決の具体的な施策例についてご紹介します。

プログラム

1日目
13:00 ~ 16:00
組織x個人の価値を最大化する現状把握と施策例
1.従業員エンゲージメントとは何か
  →「従業員エンゲージメント」が注目される理由
   「従業員エンゲージメント」を構成するポイント

2.顧客満足度調査ではわからない本質的な組織課題を抽出する
  →満足度調査ではなく統計解析分析を用いる理由
   「従業員エンゲージメント」の現状把握する方法

3.組織x個人の価値を最大化する施策例
  →「従業員エンゲージメント」を向上されるドライバーに着目する
   具体的な施策例と効用

講師情報

張 宜晃

アチーブメントHRソリューションズ株式会社
コンサルタント

張 宜晃(チャン ウィファン)

アチーブメントに新卒入社後、人事部新卒採用担当として自社初の20,000名エントリーを達成。
手がけたサマーインターンシップは「文系オススメインターンシップランキング第1位」を獲得し、採用プロジェクトを成功に導く。2010年5月より組織変革コンサルティング部に異動し、コンサルティング業務に従事。自身の経験を活かし、人材採用から、階層別教育研修、理念浸透プロジェクトなどを支援している。
近年は、企業研修の講師も担当し、自身が様々な企業をコンサルティングしてきた経験をもとに、多くの受講生の成果創造に貢献している。

詳細情報

開催日時 2020/01/22(水) 13:00 ~ 16:00 (受付2020/01/22(水)12:40~)
会場住所 東京都港区芝5-31-19 ラウンドクロス田町 (地図を表示)
会場名 ビジョンセンター田町
講師 張 宜晃
受講費 無料
定員 30名
特典 弊社研修導入企業の事例プレゼント
(内定者研修、新入社員研修、主体性向上研修、モチベーションアップ研修、コーチング研修、リーダーシップ研修、若手幹部候補育成研修、チームビルディング研修等)
参加申込期限 2020/01/22(水) 12:00
申込後のキャンセル期限 2020/01/22(水) 12:00
受講対象 経営者・経営幹部、人事・労務
主催 アチーブメントHRソリューションズ株式会社

企業情報

アチーブメントHRソリューションズ株式会社
アチーブメントエイチアールソリューションズカブシキガイシャ
「個人×組織」を実現する人事コンサルティング会社
所在地 〒108-0073  東京都港区三田2-10-6三田レオマビル3F
対応エリア 全国
代表者名 青木 仁志
従業員数 30名
事業カテゴリ 採用コンサルティング・採用アウトソーシング、人材アセスメント・サーベイ、人材育成・研修

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