〜マネージャー層の育成に対してのこのようなことで悩んでいませんか？～

◆正しい目標管理方法を学ばせたが、部下の成長支援にイマイチ繋がっていないように感じる
◆戦略思考法を学ばせてみたものの、中長期的な業績向上に繋がっていない気がする
◆部下への正しい動機付け方法を学ばせたが、仕事へのモチベーションが低いままに感じる
◆上司・部下の1on1の対話の場を設けたが、仕事のやりがいや働きがいがあがっていないように思う

 

私達もこのような課題解決に向けた教育施策のご支援をたくさん行ってきました。
しかし、一人ひとりの価値観や多様性が重視される時代の中で、成果をあげ続けるためには、このようなアプローチだけでは、もはや限界が来ているように感じています。


「マネジメント課題へ対し、本当に取り組むべき問いは何か？」

私たちが行きついた答えは、「幸福度&セルフマネジメントという切り口での関係性作り」です。
これらのキーワードを基に、私達や参加者同士での知見共有をし、これから必要なマネジメント課題へのアプローチを考えます！

第三回のテーマは

「ドラッカーのマネジメントの原理原則」です。

国や環境が変わっても通用する、マネジメントの原理原則をお伝えさせて頂きます！

<本セミナーでこんなことが学べます>

・部下の主体性を引き出すための、本当の上司の行動の仕方

・部下の強みを活かすマネジメントの仕方

・部下のモチベーションを上げる方法

・やりがい、働きがいを感じる職場やチームの作り方

・圧倒的な成果を出しているチームのマネジメント方法

皆様のお越しをお待ちしております。