＜このセミナーでわかること＞
✔ 自社に合う人材採用のための考え方
✔ 自社の魅力を改めて発見する方法
✔ 人材の活躍、定着のための職場づくりのポイント

昨今、人材の流動性が高い中で、優秀な人材を確保し、活躍してもらうことは重要な経営課題となっています。

本セミナーでは、「働きがいのある会社」として選ばれた企業のベストプラクティスのご紹介を通じて、以下のような採用・定着におけるヒントをお伝えします。

・従業員の「働きがい」をキーワードに、自社に合う人材を採用するための重要な考え方
・自社の魅力を改めて発見し、社内外にアピールするメッセージの絞り方
・採用した人材が活躍し、定着するための職場づくりのポイント

このセミナーは、
Great Place to Work(R) Institute Japan（株式会社働きがいのある会社研究所）
および株式会社リクルートマネジメントソリューションズ共催セミナーとなります。

■講師
Great Place to Work(R) Institute Japan 小林 順子

■「働きがいのある会社」 Great Place to Work(R) Institute とは？
お客様の職場を「働きがいのある場」に変えていくことを通じて、よりよい社会の実現に貢献することをミッションとしてかかげ、「働きがい」に関する調査・分析を世界約60カ国で実施している世界最大級の従業員意識調査機関です。
一定の水準に達した会社や組織をベストカンパニーに選定し、各国の有力メディアを通じて「働きがいのある会社」ランキングとして発表すると同時に、研修などのサービスを通して企業の働きがい向上を支援しています。
企業知名度、企業イメージ、企業ブランド価値の向上をはじめ、採用活動や株価、売上など収益にも大きな効果をもたらすものとして、高い評価をいただいています。