次のような課題を抱えていませんか？

• 部下やメンバーの生産性を上げるために、何をすれば良いか分からない。
• チームのまとめ方、チームメンバーとの接し方に悩んでいる。
• これまで自己流でマネジメントをしてきたが、一度、基本を身につけたい。

組織目標の達成のために、マネジャーは何をするのか。マネジャー自身ではなく、「部下やメンバーを通して目標を達成する」という思考が必要となります。そのためには、「個人が主体的に動く職場」が重要です。

高い評価を保つ組織とマネジャーが持つ共通要素として、部下やメンバーの「高い生産性」と「仕事の充実感」の両立が挙げられます。
本セミナーでは、生産性と充実感を高く維持する優れたマネジャーの行動をヒントに、職場に戻ってからの行動を「すること」「してはならないこと」に整理していきます。参加者同士で自己の経験を話し合い、整理していくラーニング・スタイルで行いますので、コース内容の理解度が高いものとなります。

本セミナーは、通常2日間かけて実施する教育研修プログラム『部下の生産性と充実感を高めるマネジメントスキル向上』からエッセンスを抜き出してお伝えします。