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あなたに、一人の、ビジネスコーチビジネスコーチ株式会社

ビジネスコーチカブシキガイシャ

  • 東京都/千代田区
  • リーダーシップ
  • マネジメント
  • コーチング・ファシリテーション
  • チームビルディング
  • コミュニケーション

『圧倒的成果を上げる「破壊的な質問力」を身に付ける』
~相手の「思考の枠」を外し、確実に実行を促す質問の技術~

「本質的な質問」は、「良質な答え」を凌駕します。
組織のリーダー、次世代リーダー、営業ご担当者、コンサルタント、コーチの皆様にさらに高い成果を上げていただくためにご参加いただきたいプログラムです。

開催日時
2018/08/22(水) 10:00 ~ 17:00
参加費
32,400円
開催地
東京都千代田区
『圧倒的成果を上げる「破壊的な質問力」を身に付ける』
~相手の「思考の枠」を外し、確実に実行を促す質問の技術~
このセミナーの受付は終了しました

セミナー概要

最短の時間で最大の「アイデア」を起こすためには、どのような質問が最も効果的だか分かりますか?
「やりたいことは何ですか?」
「課題は何ですか?」
「ゴールは何ですか?」
といった一般的な質問は、確かに重要ですが、それらの質問だけでは真の意味で相手に「気づき」を起こし、行動を促すことはできません。

いま多くの企業活動において最も求められているのは、組織と事業のイノベーションです。

組織と事業がイノベーションを起こすためには、まずひとり一人の「思考のイノベーション」が不可欠になります。既成概念や固定観念にとらわれずに、最短で最大の成果が上がるために必要なことが何かを考え、それをスピーディに具現化できる能力と実行力が強く求められています。

そのために重要なことは「破壊的な質問力」を身に付け、自らに問いかけ、周囲に問いかける力です。

「本質的な質問」は、「良質な答え」を凌駕します。

組織のリーダー、次世代リーダー、営業ご担当者、コンサルタント、コーチの皆様にさらに高い成果を上げていただくためにご参加いただきたいプログラムです。

このセミナーの受付は終了しました

プログラム

10:00 ~ 17:00
【プログラム内容】
1.なぜ、質問力なのか?
 (1)優れたリーダーに求められる最も重要な資質とは?
 (2)大切なのは、正しい答えを提示することではなく、良い質問をすること
 (3)「良い質問」と「悪い質問」の違い
 (4)組織の目標達成はあなたの質問からはじまる

2.これまでにない段違いのアプローチ「破壊的な質問力」
 (1)破壊的な質問力とは?
 (2)破壊的な質問の方程式
 (3)質問の基本とロジックを学ぶ
 (4)破壊的な質問力8つのキーワード
 (5)<ワーク>オリジナル質問表を作成し練習してみよう
 (6)<ワーク>あなたが毎日自分に課す「1つの質問」は何ですか?

3.本日の振り返りと質疑応答

講師情報

板越 正彦

ビジネスコーチ株式会社
HR テック担当顧問 兼 エグゼクティブコーチ

板越 正彦(イタゴシ マサヒコ)

◎東京大学文学部心理学科、サンダーバード大学MBA卒、国連UNESCOを経て、インテルに21年勤務
◎インテル時代は、ファイナンス、eビジネス、デジタル医療、事業開発など15以上の部門で働き、「トップ・オブ・トップ」と位置付けられる2種類の栄誉を獲得
 ①全社員10万人のうち2%が受賞する「グローバル社長賞(インテルプレジデントワールド)」を2度。
 ②同社のリーダー層の上位5%が参加できる「リーダーシップサミット」に2年連続参加。

詳細情報

開催日時 2018/08/22(水) 10:00 ~ 17:00 (受付2018/08/22(水)09:30~)
会場住所 東京都千代田区麹町2-2 KIHOHビル5F
会場名 ビジネスコーチ株式会社セミナー事務局
講師 板越 正彦
受講費 32,400円 (支払い方法/銀行振込)
定員 30名
申込期限 2018/08/21(火) 18:00
申込後のキャンセル期限 2018/08/21(火) 18:00
受講対象 若手・中堅社員管理職経営者・経営幹部営業・販売・サービス
主催 ビジネスコーチ株式会社

企業情報

ビジネスコーチ株式会社 [ビジネスコーチカブシキガイシャ]
所在地 〒105-0003  東京都港区西新橋1丁目7番14号京阪神 虎ノ門ビル 12階
対応エリア 全国海外
代表者名 細川 馨
従業員数 50名
事業カテゴリ 組織・人事コンサルティング人材アセスメント・サーベイ人材育成・研修