経営者の皆様へ

後継経営者スクール
無料説明会・個別相談会のご案内

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後継経営者に必要な「５つの素養」とは？

１．帝王学：経営者としての哲学
２．事業センスの発揮：会社の真の強みの理解
３．人づかいとコミュニケーション力：感謝と報恩の精神
４．財務力：キャッシュフロー・投資判断・中期経営計画の技術
５．自己革新力：自立心と主体性の鍛錬

これらの素養を身に付けるための後継経営者育成の基本をご説明いたします。

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事業承継を成功させる

タナベ経営では創業以来、経営コンサルティング会社という立場から経営者の評価を「事業が成功して50点、承継ができて100点」と提言し続けて参りました。

しかしながら、同族経営では、事業承継は20年から30年、非同族の場合でも5年から10年に一度発揮される経営技術であるがゆえに、重要と理解していながらも、先送りしがちな経営課題でもあるのです。

​後継経営者スクールでは、将来の事業承継を約束された方にはまず受けていただきたい研修プログラムです。企業の未来を担う特別な存在として経営の原理・原則を体得し、ファーストコールカンパニーの実現に向けた、最初の一歩を踏み出しましょう。

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