「事業の多様性」と「経営者の育成」で成長するホールディング経営

【書籍特典付・1日限定開催】
「実践事例に学ぶ、ホールディング経営」ノウハウ講座

～人気書籍の著書でもある戦略コンサルタントが講師
【対談】「コンサルティング事例セッション」

本講座では、コンサルティングの現場で直面する「5つの論点」を軸に、実際の事例に即して、それらを解き明かしてまいります。 

 

●【参加特典の書籍】ホールディング経営はなぜ事業承継の最強メソッドなのか
受講者にもれなく書籍「ホールディング経営はなぜ事業承継の最強メソッドなのか」（ダイヤモンド社）を贈呈します。
本書は、実務者ではなく経営者に目線を合わせ、原理原則と事例を織り交ぜながら、なるべくわかりやすく展開しています！ホールディング経営を学びたい方にオススメです。

□定価：1,760円（税込・送料別）
□著者：タナベコンサルティング 執行役員 中須 悟
□仕様：四六判、上製 224頁
□発行元：ダイヤモンド社

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●開催概要
　「事業の多様性」と「経営者の育成」で成長するホールディング経営

VUCA時代における企業成長の原動力は「遠心力」です。

多様化と変化が常態化するマーケットに適応するためには、事業ポートフォリオを柔軟に設計しなければならないでしょう。また、それぞれの事業を伸長させる経営者人材の育成も欠かせません。

一方、強い遠心力を効かせるためには「強い求心力」も必要となります。多様化する事業をワン・ストーリーの中で語るためのパーパスやミッション・ビジョン・バリューが土台になるのです。

そのようなグループ経営体制はどのように築いてゆくのでしょうか？
本講座ではコンサルティングの現場で直面する「5つの論点」を軸に、実際の事例に即して、それらを解き明かしてまいります。 

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●講座のおすすめポイント

１．理論だけでなく、実際のコンサルティング事例に即したストーリーを展開
２．形だけでなく本質に迫るホールディング経営を解き明かす
３．受講者からの質問にも対応するインタラクティブな環境を提供 

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●こんな方におすすめ

・ホールディング経営体制を目指す経営者
・ホールディングカンパニーを有機的に活かしてゆきたい経営者
・成長志向が強く、現状維持に甘んじない経営者 

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●ご参加者限定特典

１.【特典書籍】ホールディング経営はなぜ事業承継の最強メソッドなのか
　　受講者にもれなく書籍「ホールディング経営はなぜ事業承継の最強メソッドなのか」（ダイヤモンド社）を贈呈します。
　　本書は、実務者ではなく経営者に目線を合わせ、原理原則と事例を織り交ぜながら、なるべくわかりやすく展開しています！ホールディング経営を学びたい方にオススメです。
２．講座レジュメ
３．【ご希望者のみ】個別相談も承ります。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●無料の個別相談のみも承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄に、「個別相談を希望」とご記載の上お申込みください。
※後日担当者より時間調整のご連絡を差し上げます。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●こちらのノウハウ講座でございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。