「なぜ直感で採用すべき人材と判断した人が、実務では期待外れになるのか？」
「どうすればハイパフォーマーが定着し、成長してくれるのか？」
このような人事課題の多くは、実は人間は必ずしも合理的に行動しないという本質に起因しています。

本セミナーでは、行動経済学の視点から、採用・育成・評価の各フェーズに潜む心理的バイアスや非合理な意思決定を読み解き、成果につながる人事施策のヒントをご紹介します。

「制度や施策をもっと機能するものにしたい！」

採用の精度、育成の質、評価の納得感を高める、そんなtipsをお届けします。ぜひご参加ください。

こんな方におすすめ

• 採用選考の精度が低いと感じている採用担当の方
• ハイパフォーマーの離職率の高さに頭を悩ませている人事の方
• 1on1や評価制度の効果に疑問を持っている人事の方

当日のコンテンツ

1. 行動経済学は人事にどう関係するのか？
2. 採用・育成・評価の各フェーズにおけるバイアスと課題
3. 行動経済学が示す「人事の盲点」とその解決策