「この人、面接では良く見えたのに…」
「何を基準に評価すればいいか、面接官によってバラバラ…」
そんな課題を抱えていませんか？

本セミナーでは、企業ごとに異なる「活躍人材の傾向」に基づき、
自社独自の採用基準をつくり、それを適性検査で正しくスクリーニングに活かす方法を、
事例を交えてわかりやすく解説します。

表面的な印象や学歴・経歴に頼らず、“自社で成果を出す人”を見極めるために、
科学的で再現性の高い採用手法を導入したい企業様に最適な内容をお届けします。

こんな方におすすめ

• 採用面接の評価が属人的で、判断基準のブレに悩んでいる経営者・人事ご担当者様
• 書類選考や一次面接で「活躍しない人」を見逃していないか、不安を感じている方
• 適性検査を導入しているが、活用しきれていないと感じている方

当日のコンテンツ

1. 採用基準が曖昧なままでは、なぜ活躍人材は採れないのか？
2. 自社における「活躍人材の傾向」をどう分析するか
3. 適性検査を活用した独自のスクリーニング設計法
4. 面接・選考におけるデータ連携と評価の統一手順