「うちは無名企業だから、東大や慶應の学生には縁がない…」
そのようなお悩みをお持ちの経営者・人事ご担当者様はいらっしゃらないでしょうか？

本セミナーでは、かつて社内外からの認知度が低く、社員数30名・高い離職率といった課題を抱えていた弊社が、
東京大学、慶應義塾大学、早稲田大学、上智大学、明治大学などの難関大学出身者を新卒で採用し、
その多くを将来の幹部候補として育成するに至った採用手法の全体像を公開いたします。
成功の鍵は、「エントリー」「見極め（ミキワメ）」「口説き」の3つのプロセスを徹底的に実行したことにあります。
本セミナーでは、知名度や予算に依存せず、学生の志望度を高め“選ばれる企業”となるための具体的な手法を、
豊富な実例とともにわかりやすく解説いたします。

こんな方におすすめ

• 新卒採用において、応募数や母集団形成に課題を感じている企業の経営者様・人事ご担当者様
• 内定辞退が多く、優秀な学生を確保できないとお困りの方
• 将来的に幹部候補となるような学生を早期から採用・育成したいとお考えの方
• 知名度や採用予算がない中で、成果を出す方法を探している方

当日のコンテンツ

1. 難関大出身の学生を惹きつけた「エントリー・ミキワメ・口説く」の具体策
2. “無名企業”でも優秀学生と出会う方法
3. 面談・面接の設計で学生の志向性とマッチ度を見極める
4. 東大・慶應の学生が口説き落とされた「本気のアプローチ」とは？
5. 質疑応答セッション