カブシキガイシャタレントエックス
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★★フューチャーが語る！採用競合とのバッティングに勝つための「3つの施策」★★
中長期接点を前提とした採用プロセス設計や、良質な選考体験の提供が注目されています。今回は、辞退者の20%を再選考に繋げたフューチャー様をお招きし、「採用マーケティング施策」についてお話しいただきます。
- 開催日時
- 2025/04/24（木） 12:00 ～ 13:00
- 参加費
- 無料
- 開催形式
- WEBセミナー（オンライン）
セミナー概要
◆概要
IT人材の有効求人倍率が12倍を超え、採用競争は年々激化する一方です。事業成長に向け、自社の採用目標数も増える中、エージェントの契約社数増加や、スカウト媒体の増加等の打ち手を検討するものの、各サービス間でデータベースが重複しているケースも多く、明確な効果に繋がらないケースが多いかと存じます。
タレント獲得競争が激しい市場では、一定の選考・内定辞退が発生します。採用目標達成に向けた有効な打ち手として「中長期的に接点を取ることを前提」とした採用プロセスの設計や、良質な選考体験の提供が極めて重要です。
今回は、MyTalentを導入後、過去選考辞退者の約20%が再選考に繋がり、即戦力のITコンサルタントの採用を実現したフューチャー株式会社様をお招きし、タレント獲得競争時代の「採用マーケティング施策」についてお話しいただきます。
下記について知りたい企業様や、優秀人材の獲得に向け「革新的な新たな採用手法」をお探しの企業様は、是非ご参加ください。
●フューチャーの採用方針や採用課題
●採用マーケティングの取り組みを開始した背景
●候補者CXの向上に向けて重視すべきポイント
●採用マーケティングの取り組み具体例と、実際の決定事例
※大好評いただいたセミナーの再放送でございます。
講師情報
フューチャー株式会社
グループ人材戦略室 マネージャー
末高 奈々氏
2010年消費財化学メーカーに入社。その後、人材紹介会社にて両面型の人材コンサルタントとして従事。「ないものはつくる」と果敢にチャレンジするフューチャーに興味を持ち、2017年人事として入社。コンサル部門のリクルーター業務に従事し、横断施策では自社のリファラル採用「Link Project（りんぷろ）」や入社後オンボーディングの仕組みを立ち上げる。2022年からチームリーダーを務めたのち、24年より採用チーム責任者 兼 Growthチーム（組織開発・人材育成)のリーダーと、DE＆Iの業務に従事。
株式会社TalentX
Myシリーズイノベーション部 執行役員
近藤 歩
2018年4月にパーソルキャリア株式会社へ入社し、IT/Net領域の人材紹介に従事。2019年7月より株式会社TalentXに入社。MyRefer事業のSales、CSを経験。2021年10月よりMyTalent事業のBizdevとして事業立ち上げを実施し、部長へ。2025年4月より、Myシリーズイノベーション本部執行役員に就任し新規事業領域を統括。
詳細情報
| 開催日時 |
2025/04/24（木） 12:00 ～ 13:00
（受付2025/04/24（木）12:00～）
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|---|---|
| 会場名 | WEBセミナー（オンライン） |
| 講師 | 末高 奈々氏、近藤 歩 |
| 受講費 | 無料 |
| 定員 | 300名 |
| 申込期限 | 2025/04/24（木） 12:30まもなく締め切り |
| 申込後のキャンセル期限 | 2025/04/24（木） 12:00 |
| 受講対象 | 若手・中堅社員管理職経営者・経営幹部人事・労務 |
| 主催 | 株式会社TalentX |
企業情報
| 株式会社TalentX [カブシキガイシャタレントエックス] | |
|---|---|
| 所在地 | 〒162-0825 東京都新宿区神楽坂4-8神楽坂プラザビルG階 |
| 対応エリア | 全国 |
| 代表者名 | 鈴木 貴史 |
| 従業員数 | 120名 |
| 資本金 | 8億6,750万4,198円 |
| 事業カテゴリ | 人材採用メディア採用コンサルティング・採用アウトソーシング |
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