日本は世界から「ものづくり大国」と呼ばれており、製造業は大きく日本の経済を支えています。世界と戦う日本の製造業各社は事業拡大に向け即戦力人材の必要性が高まる中、厚生労働省の「2022年版ものづくり白書」によると製造業の就業者数は約20年間で157万人も減少し、加えて雇用の流動化による若手人材の不足も相まって人材獲得競争が非常に激化しています。

世界一の「移ごこちデザイン」カンパニーを目指すパナソニック オートモーティブシステムズ様はキャリア採用人数を倍増させる中、事業成長を支える専門人材の採用を加速すべくリファラル採用を開始されました。
同社はリファラル開始から半年間は採用成果を伸ばせず苦悩されましたが、直近1年では人材紹介や求人媒体では出会えない優秀な人材からの応募を約100名獲得しています。

今回はパナソニック オートモーティブシステムズ様より岡本様と濱口様をお招きし、
・パナソニック オートモーティブシステムズの採用計画と採用状況
・リファラル採用で成果が伸びなかった時期の社内体制や実施内容
・「社内広報の頻度」「リファラル体制の変更」によるビフォーアフターと成果の違い
・実際にリファラル採用で入社したソフトウェア系人材等の応募経路や決定フローの紹介
など、リファラル採用の開始時から応募を年間100名獲得する現在までに、同社が工夫したポイントや変更を加えた取り組み内容、実際の成果についてリアルにお話しいただきます。

＜こんな方にオススメ＞
・他社の生々しい取り組みが知りたい
・既にリファラルによる決定事例があり今後成果を伸長させたいが、何を実施すればよいか明確でない
・優先度の高い専門職種を、どのようにリファラルで採用すればよいのかヒントを得たい
・リファラル採用に協力してくれる社員が少なく、どのように動機付けすればよいか知りたい