日本で働く外国人材は急増し、各分野で欠かせない戦力となっています。一方で言語も商習慣も独特な日本に外国人材が来日して、生活や仕事に慣れるのは簡単なことではありません。上手く日本になじめず、本来の実力を発揮されないまま早期離職やモチベーションダウンしてしまうケースも頻発しています。また受け入れ部署や上司も慣れていないと負担を感じてしまう可能性があります。

この問題の解決のコツは2つです。1つ目は配属部署や上司が外国人材（異文化）に対する受け入れ力・マネジメント力を高めること。2つ目は外国人材自身が自身の日本語力や異文化適応力を高めること。この両方を同時にアプローチしていくことが重要です。しかし、これらの施策を体系立てて社内展開している会社は多くはありません。そこで今回はこのテーマの専門家が基本から解説するウェブセミナーを行うことになりました。

第一部は、「文化の違いを乗り越える外国人部下マネジメントのポイント」について、外国人採用に特化した適性検査CQIやグローバル研修を提供している株式会社エイムソウル代表取締役の稲垣隆司が解説します。日本企業の【報連相】【ルール遵守】【時間管理】といったこだわりは日本企業の強みになっていますが、外国人材にとってはなじみがなくカルチャーショックになることもあります。カルチャーギャップを埋めるためには、外国人材の配属部署の受け入れやマネジメントの工夫が欠かせません。どのような点に注意して行えばよいのか、豊富な事例を基に解説します。

第二部は、「外国人材を早期戦力化する日本語力向上の方法」について、法人向けにオンライン日本語スピーキングテスト Japriseと、日本語会話特化トレーニング研修を提供しているバベルメソッド株式会社 代表取締役社長の深井朋子が解説します。多くの企業では現状 JLPT（日本語能力試験）の取得グレードを参考に外国人採用や育成がされていますが、本当に企業が期待している日本語スキルの習得に繋がっていない状況がほとんどです。貴社での仕事に必要な日本語力はどのようなスキルなのかを適切に可視化し、スキルアップの為のトレーニングを体系的に取り入れることで、世界最難関とも言われる日本語でも無駄に苦しむことなく習得できます。せっかく採用した外国人材を離職させることなく活躍していってもらう為に効果的な日本語力の身に着け方を、豊富な事例を基に解説します。

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