昨今の環境激変下、経営と現場の結節点となるマネージャーの役割は高度化しています。自身や組織の目標達成はもちろん、経営からの要請に対する柔軟かつ迅速な対応、ステークホルダーとの連携、多様なメンバーが活躍できる環境の構築、部下のキャリア形成支援など、やるべきことは多岐にわたります。

一方、マネージャーの重要性は理解しているものの、その役割が明確化されておらず効果的な育成施策や支援を行えないまま、組織やマネージャー本人のパフォーマンス低下を引き起こしてしまっている企業も少なくありません。

本セミナーでは、「自社が求めるマネージャー像」をスキルマップで体系的に整理、可視化し、スキルマップに基づいた育成施策や支援を行うための具体的なステップについてご紹介します。


◎参加費

無料
※同業他社・個人事業主・個人のお申し込みは、ご遠慮いただいております

◎対象者

・経営幹部／CHRO／CxO
・人事責任者／HRBP／人材開発担当者
・事業部門責任者／マネージャー

◎こんな方におすすめ

・自社のスキルマップが汎用的すぎて、マネージャー育成や支援に活用できていない
・マネージャーのスキルマップが一般的すぎて、自社の戦略や状況と整合していない
・マネージャーのスキルマップが抽象的すぎて、施策に落とし込めていない

◎本セミナーのポイント

・自社の戦略や特徴により異なるマネージャーのあるべき姿
・マネージャーのスキルマップ構築フレームワーク
・マネージャーのスキルマップ活用と育成施策への展開例

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◎注意事項

※本セミナーはオンライン開催・Zoom配信を予定しております。
　開催前日になりましたら、ご登録のメールアドレスに視聴用URLのご案内をお送りいたします。
※同業他社・個人事業主・個人のお申し込みは、ご遠慮いただいております。
※本セミナーは株式会社RINGNITEが主催するセミナーです。
　お申し込み時にご提供いただいた個人情報は、株式会社RINGNITEで取得し、
　１）本セミナーの運営
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　４）関連市場調査や製品・サービス開発
　等に利用いたします。
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