【目次】

１．ジョブと役割で組み立てる等級制度・人事コース

●中堅中小企業でも取り入れるべき「ジョブ型」人事の良い点

●「半ジョブ型」の考え方による人事制度の組み立て方

●職務記述書は不要、等級制度、人事コースの考え方と具体例

２．賃金体系へのジョブ基準の取り入れ方

●賃金体系設計の基本ステップとジョブ基準の取り入れ方

●諸手当の整理方法、モデル賃金の作り方、エース社員の扱い方

●範囲職務給の考え方を取り入れた「ゾーン型基本給」にする

３．ジョブ型基準の人事評価制度の考え方

●これからの人事評価制度のキーワードは「自律」「育成」「承認」

●人事評価では必ず自社独自の会社が期待する人材像を描く

●成果（結果）、ジョブ（職務）、プロセス（行動）の３軸で考える