カブシキガイシャリードクリエイト
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教育体系を見直す前に押さえるべき大切なこと
教育体系の見直しにあたり押えるべき前提条件を提示しながら、陥りがちなワナを事例も交えてご紹介します。また、教育体系を再構築していくにあたっての「リアルなヒント」も提供します。
- 開催日時
- 2024/11/26(火) 14:00 ~ 15:00
- 参加費
- 無料
- 開催形式
- WEBセミナー(オンライン)/オンデマンド受講/聴講型/配信ツールは「Bizibl」を使用します
- 特典
- ・アンケートにご回答いただいた方に、当セミナーの詳細資料を差し上げます
・ご希望の方は、スピーカーの吉田との壁打ちMTG(無料)をご利用いただけます
セミナー概要
次の問題意識をお持ちの方にオススメです
- 人事諸制度と教育体系に「一貫性」「整合性」がない
- 教育体系に関する「コアメッセージ」が現場に浸透しない
- 教育施策の「位置づけ」と「成果イメージ」が曖昧になっている
- 教育研修に対する社員の参加意欲や主体性が低い
- 研修の評価(効果測定)ができていない
- 研修で学んだことが職場で実践されていない
「VUCA」と言われる経営環境の大きな変化に伴い、各社では人事制度や教育体系の改定に迫られています。
ただ、どれだけコストと労力を割いたとしても「人材育成と能力開発が進まない組織」には必ず共通点があります。その本質的な原因を押さえずに、検討と議論を重ねても有効には機能しません。
本セミナーでは、教育体系の見直しにあたり、「必ず押さえるべき前提条件」を提示しながら、陥りがちなワナを事例も交えてご紹介いたします。また、自社の教育体系を再構築していくにあたっての「リアルなヒント」も提供します。
※ 本サイトでの申込期限は開催日前日の10:00までです。以降のお申込は弊社コーポレートサイトにて受付いたします
プログラム
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講師情報
株式会社リードクリエイト
常務取締役 ソリューション事業本部 本部長
吉田 卓(ヨシダ タカシ)
大学卒業後、大手事業会社の人事部門にて、育成・評価・異動業務に従事。2005年より株式会社リードクリエイトに参画し、各社のリーダー選抜・育成に関するコンサルティング支援を担当。これまでソリューションに携わった企業は900社以上。営業部門のマネジャー、統括責任者を歴任後、2021年より現職。
人材アセスメントを通じた「リーダー育成」に関する知見は豊富であり、各社の経営層や人事部門へのワークショップも多数開催。一般論に留まらない「実践知」をベースにした解説が好評を博している。
詳細情報
開催日時 |
2024/11/26(火) 14:00 ~ 15:00
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会場名 |
WEBセミナー(オンライン) オンデマンド受講、聴講型 配信ツールは「Bizibl」を使用します |
講師 | 吉田 卓 |
受講費 | 無料 |
特典 | ・アンケートにご回答いただいた方に、当セミナーの詳細資料を差し上げます ・ご希望の方は、スピーカーの吉田との壁打ちMTG(無料)をご利用いただけます |
申込期限 | 2024/11/25(月) 10:00まもなく締め切り |
申込後のキャンセル期限 | 2024/11/26(火) 13:30 |
受講対象 | 経営者・経営幹部人事・労務 |
主催 | 株式会社リードクリエイト |
企業情報
株式会社リードクリエイト [カブシキガイシャリードクリエイト] | |
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所在地 | 〒150-0002 東京都渋谷区渋谷3-5-16渋谷三丁目スクエアビル |
対応エリア | 全国海外 |
代表者名 | 赤塚 史哉 |
従業員数 | 90名 |
資本金 | 1億円 |
事業カテゴリ | 組織・人事コンサルティング人材アセスメント・サーベイ人材育成・研修 |