【海外スタッフとの1on1で使える】グローバルリーダーの英語術

 

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※同業の方/個人事業主を含む個人の方、事業会社様以外のお申込みはご遠慮いただいております。
※資料のお申込みは、お一人様３件/月までとさせていただいております。
※会員企業様には制限なくご提供しておりますので、利用をご希望の場合はお問い合わせください。

 

海外スタッフに関して、下記のような課題を抱えている方におすすめです

• 業務を依頼しても簡単に断られてしまう
• 海外で意見を求めても意見が出てこない/ディスカッションが盛り上がらない
• ゴールやビジョンを共有してもいまいちピンときていない様子だ
• 双方の語学力に問題はないはずなのに、何故かうまくいかない/スムーズに物事が進まない

 

本セミナーで学べること

グローバルリーダーとしてメンバーをリードするために必要な；

• 相手に響く言葉
• 当事者意識をもって仕事をしてもらう方法
• 多種多様な価値観を持つ部下を動機づける表現力/発信力

 

対象者

1. 海外拠点のある企業の海外事業責任者/担当者
2. 海外事業展開を検討している企業の人事責任者/担当者

 

セミナー詳細

「海外スタッフに英語で業務指示を伝えても、相手に伝わらない」という課題がよく見受けられます。

 

今回のセミナーでは、グローバルリーダーとして人をリードするために必要な「相手に響く言葉」や「当事者意識をもって仕事をしてもらう伝え方」を河谷氏が解説。

 

多種多様な価値観を持つ部下を動機づける表現力・発信力のスキルを具体的な例文と共に学べます。

 

人事・海外事業部のご担当者様は必見のセミナーです。ぜひご参加下さい。

エンス式のメゾットを交えて解説します。

 

プログラム

◎河谷氏による講演「グローバルリーダーの英語術」

 

01：日本のリーダーに求められる役割

02：グローバルリーダーの英語とは

03：グローバルリーダーの言葉

旗を掲げる / 正直な会話 / 心にユーモアを

04：グローバルリーダーの英語表現にチャレンジ！

 

◎パネルディスカッション　河谷 隆司 氏　×　INSIGHT ACADEMYアカデミー長　金珍燮

 

テーマ：グローバルに活躍するために必要なスキル

・言語力に問題のない海外駐在員/国内社員でも海外従業員と上手く仕事を進められない原因とは
・グローバルビジネスのリーダーに求められる資質とは

 

◎質疑応答

 

セミナー受講者の声

・具体的な事例や体験談を交えていたためとてもわかりやすかった。
また、コミュニケーションの為の４Gの土台作りから始めようと明確な目標になった。
グローバルリーダーが英語で発信すべきことのフェーズは、自分自身でももう一度考え直し、
発信できるように研鑽を積みたい。

 

・相手に響くコミュニケーションのためには、まず自尊心、自信が大切といった話に共感した。
また、セミナー内で解説があった「Have we discussed what matters most? 」は、
今後積極的に使っていこうと思う。

 

・具体例や背景の話まで聴くことができ、理解が進んだ。
また過去の長い海外経験と比較して確認ができた。
時間と共に変化してきている部分もあると思うため、今後はアップデートしていきたい。

 

・積極的なコミュニケーションの重要性が勉強になった。
また海外現地マネジメントとしての基本姿勢、マインドセットについては非常に参考になり、
今後の取り組みに生かしていきたい。

 

ご注意事項

・本動画は、お申込みされた方のみご視聴可能です。
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