人的資本経営が求められる中、エンゲージメントの向上、多様性の受容、世代経営者の育成等、これまで以上に人事領域で対応する範囲が広がっています。
これまでの日本企業はどちらかというと「個の特性に目を向ける」よりも「組織に順応しやすく、上の指示に従い行動させる」ことが求められてきた傾向にあります。しかし、変化の激しく正解の見えづらい今の時代では、一人ひとりが持つ能力や強みにより目を向けて組織として最適に活用していくことが重要視されています。

例えば、
・誰が、どんなことをやってきて、どんな経験やスキルを有しているのか
・その経験やスキルを今の組織でどのように活かせそうか　　　　　　　　　…など

では、組織として最適に活用していくために、個の能力や強みを理解し可能性を広げていくにはどのようにしたらよいのか？

本セミナーでは、個を理解し可能性を広げていく土台作りとして、ストレングスファインダー（※）を活用した、「一人ひとりの強みや能力（＝資質）の可視化」および「適切かつ多様性を引き出す関わり方」についてお伝えします。

一人一人の強みを34個の細かい資質で示すことができ、社内の共通指標となるストレングスファインダー。
組織全体で一人一人の能力や強みを承認し、引き出していくことで、持続的に成長する組織文化を広めていきましょう。
こちらのセミナーはストレングスファインダー®初心者向けとなっております。

（※）ストレングスファインダーとはストレングスファインダー®とは、米国ギャラップ社の開発したオンライン「才能診断」ツールです。Webサイト上で177個の質問に答えることで、自分の才能（＝強みの元）が導き出されます。

【対象】人事部教育研修の担当者

【ご参加にあたってのお願い】
本セミナーは交流型で双方コミュニケーションを大切にしています。
顔出ししていただくことで、講師は皆さまの理解度に応じてオンラインセミナーを進めやすくなります。
主催者や参加者様同士、安心感を与えるために顔出しをお願いします。
同業他社 ・ 個人事業主 ・ 個人でのお申込は、お断りさせていただきます。