大手企業を中心に、注目が集まる「アルムナイ」
転職が当たり前になる中で、アルムナイ（退職者）と退職後も関係構築する企業が増えています。
特に「アルムナイ採用」という言葉が生まれるほど、社内外両方を知り即戦力としての活躍が期待できるアルムナイの再雇用に注目が集まっております。

そこで、先日開催されたアルムナイに取り組む大手企業13社が登壇した「アルムナイ・カンファレンス」より、
アルムナイ採用について特に言及された2講演のアーカイブ動画を配信します。

1つ目のパネルディスカッションでは、
『大転職時代に企業は「退職」をどう捉え動くべきか〜人事と経営企画の視点から考える〜』と題して、
大手企業3社で人事や経営企画を務める3名をお招きして、企業の損失にせず価値につなげていくための「退職」の捉え方と中途採用や人事制度における「アルムナイ」の位置付けについてお話を伺いました。業界の全く異なる3社に共通する運用のポイントや各社のアルムナイ採用についてお話いただいた内容の濃い60分となっています。

登壇者

• 三菱UFJ信託銀行株式会社 人事部 次長　中村 剛雄 氏

• 日揮コーポレートソリューションズ株式会社 人財部 池内 達宣 氏

• ニッセイ情報テクノロジー株式会社 経営企画部 部長 門乢 秀樹 氏

• 株式会社ハッカズーク 執行役員 アルムナイ事業責任者 實重 遊（モデレーター）

2つ目のトークセッションでは、
『1年半で30名以上が再入社したKPMGコンサルティングの「アルムナイ」～Win-Winな関係性からネットワークの価値を最大化させる～』と題して、
アルムナイ立ち上げ1年半で30名以上を再雇用しているKPMGコンサルティング様でアルムナイ施策をリードする吉田有佐様をお招きして、アルムナイ採用のポイントについて伺います。さまざまな事情がありながらも一度は退職した社員がなぜ戻ってくるのか。ポイントとなるアルムナイとのwin-winな関係性やアルムナイネットワークの運用方法について掘り下げます。

登壇者

• KPMGコンサルティング株式会社　人材開発室 マネジャー 吉田 有佐 氏

• 株式会社ハッカズーク　アルムナイ・リレーションシップ・パートナー責任者 大森 光二