■ウェビナー概要

1. キャリア自律が求められる時代背景

VUCAの時代は、ビジネス環境の変化が激しくなっています。
その環境で勝ち抜くためには、日本企業の体質を変えることが喫緊の課題です。

その解決策として、キャリア自律を進め、社員の生産性向上・エンゲージメント強化をすることが、注目されています。

2. キャリア自律を促進する上で、組織に求められるもの

人財育成の役割は、自律型のマインド変えるための機会をいかに創出し、経過観察するかにあります。
そのためには、個人だけに依存せず組織的に社員のキャリア自律を促進し、支援をすることが重要です。

3. キャリア自律推進のために心理的安全性を醸成する必要性

〔社員〕
キャリア自律研修・セミナーでは、実際にどのようなことを学べば効果的なのでしょうか。
具体的に、学びのポイントについて知っていただきます。
マネジメント・管理職層のあり方、若手層に分けて触れていきます。

〔組織〕
キャリア自律における組織の役割を再認識していきます。
転職防止のための組織の声掛け、関わり方、風土作りについてご紹介します。

 

■本セミナーで得られるポイント 
・個々のキャリア自律の向上が、いかに組織の生産性と心理的安全性に貢献するかを学びます。
・マネジメント層と若手層の相互理解を促進し、持続可能な成長の基盤を築く方法がわかります。

 

■次のような課題をお持ちの方におすすめ

１）3～5年目社員の離職防止をしたいと考えている経営者様、人事部の方
２）自社の風土が、他責思考になっているとお悩みの育成ご担当者様
３）自律型人材育成として、キャリア自律研修を計画中の研修ご担当者様
４）業務の生産性を上げ、変化の激しい状況に耐えうる人材を育成したいとお考えの経営者様、人事部の方
５）自律型人材を目的とする研修（リーダー研修、キャリア自律等）を行っているが、社員に変化が起こらない、といった課題を持つ人事部の方

 

当セミナーは、組織と個人の両方の成長を促進するための実践的アプローチにお役に立ていただけます。
お気軽にウェビナーご参加いただければ光栄です。

 

＊弊社提携パートナー以外で、同業と思われる方のお申し込みはお断りしております。