2022年度の最大関心事となった「人的資本経営と情報開示の義務化」は、今年で2年目を迎えました。
人的資本経営の取り組みを更に深く、効果ある内容で進めていくにあたり、本質はどこにあるのか、具体的にどのような取り組みを進めればよいのかなど、ISO30414リードコンサルタント/アセッサーの資格を持つ弊社コンサルタントが講師を務め、重視すべきポイントをお伝えします。

 

全2回のシリーズでお届けするセミナーですが、各回で完結するプログラムとなっておりますので、どの回からでもご参加いただけます。

取り組みがまだまだ不十分と考えていらっしゃる企業経営者・責任者やご担当者様、ぜひこの機会にご視聴ください！

 

このようなお悩みのある企業経営者・責任者、ご担当者様におすすめ

・ 人的資本経営の本質はどこにあるのか分かりづらいし、疑問もある
・ 取り組みに力を入れたいけれど、マンパワー不足で充分な対応ができていない
・ 人的資本経営に取り組む体裁は整えたが、具体的な効果が出ていると思えない

 

※当社と同業の方、個人の方の参加はご遠慮いただいております。

 

＜第1回＞9/7（木）人的資本経営の本質とポイント

第1回では、「人的資本経営の本質とポイント」と題し、人的資本経営とは一体何であり、
何をすべきなのか、情報開示の義務化は、何を目指しており、開示の先に何が待っているのか、
などについて改めて見つめ直し、その本質に迫ります。

1）人的資本経営とは何か
2）情報開示の義務化とは何か
3）人的資本経営と情報開示の義務化その先に待つこと

 

＜第2回＞9/21（木）人的資本経営の実践とポイント

第2回では、「人的資本経営の実践とポイント」と題し、具体的に何に取り組めばよいのか、取り組みによるゴールや目標はどうあるべきか、など具体的な実践方法について説明します。

1）人的資本経営の取り組み方のポイント
2）人的資本経営の具体的実践方法・事例
3）人的資本経営の開示・外部アピールの重要性