１.　なぜ「タレントマネジメント」に注目が集まっているのか

　●人事総務担当者の関心を集めている「タレントマネジメント」とは何か

　●実務担当者からの注目を集める背景として考えられる人事課題

　●多くの議論がなされるなかで生じた疑問と誤解

２．タレントマネジメントの実践に向けて把握するべき全体像

　●定義に沿って4段階の実践プロセスをモデル化する

　●戦略や目的達成に不可欠となる、自社の「タレント」を特定するための考え方

　●中小企業における導入の可能性と課題

３．タレントマネジメントに取り組む際に重要となるポイント

　●経営戦略と人事戦略を連動させた「戦略人事」への転換

　●人事に関わる意思決定を科学的に行うために、自社の人事データを把握し、可視化する

　●キーポジションの担い手を計画的に生み出す『適者開発』的な能力とキャリアの開発