当社パートナー講師である、

株式会社OneVisio代表取締役 福留雅彦氏をお招きし、

当社代表の福田聡子とともに、会社の幹となるマネージャー育成を

皆様と考えていきたいと思います。

マネジメント研修をアップデートしたいご担当者の皆様、

コミュニケーションの質や生産性に課題感をお持ちの方々、 ぜひご参加ください！

 

自社の中間管理職の方々は、こんな問題を抱えていませんか？

・課長の会議が多すぎて、個別で話す時間がないほどいつも忙しい

・1on1を活発化していきたいが、何から話していいか分からない

・チームで率直な意見が聞けていない、忖度がある。

こうしたマネジメントのコミュニケーションにおけるお悩みは、

チームの生産性や、メンバーのエンゲージメントに大きくかかわります。

福留氏がこうした課題の解決においておすすめするのは、

「会議のあり方を見つめ直すことで、

メンバーとのコミュニケーションの方法を再構築する」アプローチです。

 

仕事時間の多くを占める”会議”。

マネジメントがファシリテーションスキルを身に付けることで、

日々何のためにやっているのか？時間や参加者の設定は適切か？

を徹底的に見直すことにつながります。

また、成果を出すチームの要素として挙げられる”心理的安全性”は、

日々の会話の中でいかに忖度なく意見を言い合えるか、ということになります。

マネジメントが耳の痛い話にも適切に耳を傾け、

メンバーも同じ論点や目的を捉えることができるような指示出しの仕方、

情報共有のスキルが必要です。

そこで、今回は、４つのステップにわたって、会議の在り方を起点に、

マネジメントのコミュニケーション方法を研修を通して

変革していく方法を解説してまいります。

 

是非、奮ってご参加ください！

 

【実施情報】

ウェブ会議サービス『 Zoom 』の使用を予定しています。

※特別な登録不要
※ご受講に必要な機材：パソコン、ヘッドセットまたはマイク付きイヤホン、Webカメラ(推奨）

お申し込み後、当社にて参加リンクを送付いたします。

 

※ご注意：本研究会は人事部所属の方・人材育成担当者の方限定です。同業の方のお申し込みはお断りしております。