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「信頼と活力のある社会」の実現公益財団法人日本生産性本部

コウエキザイダンホウジンニホンセイサンセイホンブ

  • WEBセミナー
  • ライブ受講 ワークショップ
  • モチベーション・組織活性化
  • チームビルディング
  • その他

研修体系の見直し方法がわかるセミナー

【こんな方におすすめ】
● 研修・教育を担当することになった
● 組織の教育計画を見直したい
● 他社がどのような研修を行っているか知りたい
● 今後の人材開発の重点分野を整理したい

開催日時
2024/01/11(木) 13:00 ~ 17:00
参加費
27,500円
開催形式
WEBセミナー(オンライン)/ライブ受講/ワークショップ
研修体系の見直し方法がわかるセミナー
このセミナーの受付は終了しました

セミナー概要

人材育成は、企業の競争力を形成する上で非常に重要な経営課題です。人材がさらに活躍するためには、普段の業務を通じた仕事での教育訓練(OJT)はもちろんのこと、魅力あふれる研修(Off-JT)を実施することが必要不可欠です。
そこで本セミナーでは、研修・教育の担当者を対象に、研修体系を作成/見直しする上で知っておくべき理論を解説いたします。
知識のインプットを行いつつ、セルフアセスメント演習や意見交換を通じて、自社の研修体系を俯瞰的に見つめ直す場としてもご活用ください。

 

特徴1

教育訓練の基礎知識や体系的な情報を学ぶとともに、教育体系の見直し方法を会得します。

特徴2

演習や意見交換を通じて、自社の教育のありかたを把握し、見つめ直します。

特徴3

講義や意見交換を通じて、教育訓練に関する他社の情報を得られます。
他社の情報を知ることで、広い視点から自組織の教育について考えられるようになります。

このセミナーの受付は終了しました

プログラム

1.人材開発のおさらい
 ・人材開発の三つの領域
 ・能力の三大要素
 ・能力開発の三大手段
 ・教育体系の他社事例
 演習・意見交換「当社における研修訓練特徴のセルフアセスメント」
2.研修体系の作成と見直しの方法
 ・戦略計画プロセスでの人材育成の位置づけ
 ・研修体系の作成と見直しの5つのステップ
   Step1 : 人材開発のポリシーの策定と確認
   Step2 : 人材開発部門の役割の設定
   Step3 : 人材区分別の役割と能力要件の洗い出し
   Step4 : 現状施策の分析と今後の施策づくり
   Step5 : 重点施策のリスト化
 ・個別プログラムの評価(教育訓練効果測定)の方法
 演習・意見交換「当社における研修計画策定のアプローチの特徴」
3.教育訓練の効果測定
 ・カークパトリック法
 ・その他の最近の手法
 ・自前で行うアンケートの作成と活用
4.人材開発の潮流と統計情報
 ・DX・デジタル人材育成
 ・エンゲージメントとWell being
 ・従業員視点価値(エンプロイエクスペリエンス)
 ・調査統計にみる日本企業の教育訓練実態
 演習・意見交換「当社が重視すべき中期的な人材開発課題」

講師情報

黒田 和光

公益財団法人日本生産性本部
主任経営コンサルタント
フィールディング大学院組織開発専門課程在籍

黒田 和光(クロダ カズテル)

日本生産性本部で経営計画策定および企業内教育プログラム開発に従事した後、米国駐在。ジョージタウン大学でエグセクティブコーチング専門課程を修了。帰国後、シンガポール・ベトナムの経営コンサルタント育成、日本のグローバル化組織・人材に関する政府調査事業、国内中小企業や現地法人の個別支援等に従事。
現在は、経営コンサルタントとして、組織変革・組織開発のコンサルティング、中業企業診断士養成課程指導員、研修講師を担う。また、組織開発の分野で有名なフィールディング大学院組織開発専門課程に在籍し、組織開発理論の実践適用と実用性研究に取り組む。MBA。

詳細情報

開催日時 2024/01/11(木) 13:00 ~ 17:00 (受付2024/01/11(木)12:50~)
会場名 WEBセミナー(オンライン)
ライブ受講、ワークショップ
講師 黒田 和光
受講費 27,500円 (支払い方法/※会員割引価格:22,000円
※請求書は、セミナー開催2週間前より送付させていただきます。)
定員 20名
申込期限 2023/12/28(木) 00:00
申込後のキャンセル期限 2024/01/05(金) 00:00
受講対象 管理職経営者・経営幹部人事・労務
主催 公益財団法人日本生産性本部

企業情報

公益財団法人日本生産性本部 [コウエキザイダンホウジンニホンセイサンセイホンブ]
所在地 〒102-8643  東京都千代田区平河町2-13-12
対応エリア 全国
代表者名 茂木友三郎 会長(代表理事)
従業員数 270名
資本金 16憶8,000万円(基本財産)
事業カテゴリ 組織・人事コンサルティング人材アセスメント・サーベイITコンサルティング・サポート