目標管理制度や洗い替え給与、そして賃金カーブのようなキーワードは、経験を積まれた人事部門の方々ならあたりまえにご存じのキーワードです。

他もマトリクス昇給や接続型給与レンジ、コンピテンシー評価など。それぞれの仕組は、メリットを享受するために導入されてきました。

しかし、あらゆる仕組みにはメリットだけでなく、デメリットがあります。
例えば目標管理制度は、組織全体の目標への行動集約がメリットですが、期中変動に対応しきれないデメリットがあります。
洗い替え給与は責任と権限を一致させやすい仕組みですが、長期勤続型組織では年功的な昇給を維持してしまうことがあります。
マトリクス昇給は同一等級に滞留しても昇給を維持する仕組みですが、早期にミッドポイントを超えてしまう優秀者のデメリットを招きます。

今皆さんの会社で導入されている仕組み、導入しようとしている仕組みのメリット、デメリットを知ることで、今後の改革にぜひ役立ててください。
セレクションアンドバリエーションの夕学（せきがく）セミナーでは、弊社の知見を踏まえ、短い時間ではありますが、皆様の気づきになるようなお話をさせていただきます。

「デメリットは人間の限定合理性と繰り返しゲーム理論で説明できる」

◆あたりまえの人事制度キーワードについてのメリット・デメリット
　・目標管理制度
　・コンピテンシー評価
　・賃金カーブ
　・マトリクス昇給
　・給与レンジ設計
　・洗い替え給与

◆戦略やビジネスと人事制度を連動させる

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