労働法改正やコロナ禍によるテレワーク増加を背景に、自社の在り方などを見直し、人事制度の改革を検討している企業が増えています。中でもジョブ型人事制度は大きな注目を浴びています。

ジョブ型人事制度とは、従来のメンバーシップ型の人事制度とは異なりヒトではなく仕事そのものに着目し、その内容や役割に応じて賃金を設定する仕組みです。

同一労働同一賃金などにも対応できることなどを考えると、今後ますますジョブ型人事制度を導入する企業が増えてくることが予想されます。本セミナーではジョブ型人事制度についての知識とその設計方法や留意点、マネジメントの変化などについて解説します。

【セミナーAGENDA】
●今ジョブ型人事制度が求められている背景
・働き方が変わり制度も変わる
・同一労働同一賃金の後押し
・一般的に言われるメンバーシップ型・ジョブ型

●ジョブ型人事制度の設計手順
・職務記述書の作成
・ジョブサイズから等級化までのイメージ
・職務給による給与テーブル作成

●移行後の運用時影響
・採用への影響
・昇格への影響
・賞与への影響
・異動への影響

●日本企業に適したジョブ型事例
・ジョブ型のメリット・デメリット
・日本企業にジョブ型を適用する3つのパターン

●まとめ
・戦略にあわせた人事という基本
・両利き経営のインフラとしてのジョブ型
・自社にジョブ型を適用する際の検討ポイント

＜ご注意事項＞
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