１.　中小企業が取り組むべき賃金制度の課題

●「採用強化」「定年延長」「インフレ」への対応など賃金制度改定に関わる課題

●採用、定着に影響を与える「初任給」「昇給」「業界相場」の実態

●中小企業が解決すべき諸問題「総額人件費の増大」「新卒・中途の賃金逆転現象」など

２．自社の賃金支払能力と賃金水準の適正性を見極める分析手法

●自社の人件費支払能力が分かる「生産性分析」

●総額人件費への影響度合いが分かる「人員構成分析」、「賃金レンジ分析」

●不合理格差の有無や賃金水準の適正性が分かる「個別人件費分析」

３．公正性と納得性のある賃金制度改定に向けた対応策

●総額人件費コントロールを可能にする賃金制度改定のポイント

●社員の貢献意欲向上につながる人事評価制度のあり方と処遇への反映方法

●生産性を向上し、高賃金を実現する人材育成の取り組み強化策