管理職への昇格において、マネジメント適性が不足した人材が昇格するミスマッチや、そもそもの昇格基準の透明性が足りないといった課題をよく伺います。
これらを放置すると、マネジメントの品質が低い、従業員が上司へ不信感を持つといった理由で、経営そのものに悪影響をもたらしかねません。
本セミナーでは管理職昇格の前後の解決策として
・人材アセスメント（対面・リモート）で適切な人材を客観的に見極める方法
・昇格後の活躍を確実にするための人材育成プログラムの構築
をご紹介します。
管理職の品質を高めたい会社、人材アセスメントを未導入・導入したが活用できていない会社の人事部様はぜひご参加ください。

■ご参加いただきたい企業

・管理職のマネジメント力に課題のある企業
・管理職のポスト管理を適正化したい企業
・人材アセスメントの導入を検討している企業

※なお、同業者の方のご参加はご遠慮ください。

■ご参加にあたり以下のインターネット環境が必要です

＜必要な機材＞
・Windows （Windows 10、Windows 8または8.1） または、MacOS 10.7以降を搭載のMac

＜ネットワーク環境＞
・ネットワーク環境の悪いところでは途中画面がフリーズしたり切断等の可能性がありますのでご注意ください。

■本セミナーは、Zoomを利用して実施します
■接続確認のため、開始時間の10分前に接続をお願いします
■セミナーURLを2日前までにお送りいたします。届いていない場合はご連絡ください。