ページ数 284ページ
回答者数 4,036社、4,130人(のべ)
調査時期 2016年3月10日~3月23日
調査方法 Webサイト『日本の人事部』にて回答受付
調査対象 『日本の人事部』人事会員(経営者ならび人事・総務・管理部門に属する方)
質問数 164問
テーマ 1. 戦略人事 /2. 採用(新卒) /3. 採用(中途) /4. 育成(新入社員) /5. 育成(中堅・ミドルマネジャー) /6. 育成(経営人材) /7. 制度・評価・賃金 /8. 法改正 /9. ダイバーシティ /10. ワークスタイル・働き方 /11. テクノロジー活用 /12. 人事のキャリアと学び

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  • 『人事白書2016』サンプルページ(1.戦略人事)

    ▲1. 戦略人事
    -人事部門と戦略人事

  • 『人事白書2016』サンプルページ(2.採用)

    ▲2. 採用
    ―2019年卒採用のスケジュール

  • 『人事白書2016』サンプルページ(6. 働き方)

    ▲6. 働き方
    ―残業時間削減に取り組む理由

  • 『人事白書2016』サンプルページ(4. 評価・賃金)

    ▲4. 評価・賃金
    ―オピニオンリーダーによる解説

試し読み:調査結果(一部抜粋) ※随時更新します。

主なコンテンツ(目次)

Part.1 戦略人事

  • 01. 戦略人事とは
  • 02. 人事部門と戦略人事
  • 03. 経営戦略と人事戦略のリンクの阻害要因

Part.2 採用(新卒)

  • 01. 2016年度新卒採用活動の有無
  • 02. 2016年度新卒採用活動における「後ろ倒し」の影響
  • 03. 2017年度新卒採用予定人数
  • 04. 2017年度新卒採用予定人数の変化
  • 05. 2017年度新卒採用予定人数の決定要因
  • 06. 2017年度新卒採用予定人数の増加に向けて実施する対策
  • 07. 採用したい人材の要素
  • 08. 2017年度「採用広報」の開始予定
  • 09. 2017年度「採用選考」の開始予定
  • 10. 2017年度採用対象学生との接点
  • 11. 2016年度内定者におけるインターンシップ経験者の割合
  • 12. 2017年度インターンシップ参加学生に対する採用予定
  • 13. インターンシップで対象とする学年
  • 14. 大学キャリアセンターとの連携・協力の有無
  • 15. 大学キャリアセンターとの連携・協力の内容
  • 16. 大学キャリアセンターへの評価

Part.3 採用(中途)

  • 01. 2015年度中途採用の実績
  • 02. 2015年度中途採用者の年齢の変化
  • 03. 2015年度中途採用で行った対策
  • 04. 2015年度中途採用の充足率
  • 05. 2015年度中途採用で実施した新しい採用方法・ユニークな施策
  • 06. 中途採用における採用単価の変化(直近2年間)
  • 07. 2015年度中途採用人数の確保に対する満足度
  • 08. 2015年度中途採用者の質に対する満足度
  • 09. 2015年度中途採用者の質に満足しない理由
  • 10. 人材紹介会社の利用状況
  • 11. 人材紹介会社の利用社数
  • 12. 人材紹介会社を利用している理由
  • 13. 人材紹介会社の利用をやめた理由
  • 14. 人材紹介会社を利用しない理由
  • 15. 人材紹介手数料の変化(直近2年間)

Part.4 育成(新入社員)

  • 01. 2015年度新入社員研修実施の有無
  • 02. 2015年度新入社員研修のテーマ
  • 03. 2015年度新入社員研修の変化
  • 04. 2015年度新入社員研修の予算
  • 05. 2015年度新入社員研修の問題点
  • 06. 2016年度新入社員研修のテーマ
  • 07. 2015年度新入社員の離職率
  • 08. 若手社員の離職防止策

Part.5 育成(中堅・ミドルマネジャー)

  • 01. 中堅社員(主任・係長クラス)に求められるもの
  • 02. 2015年度中堅社員研修実施の有無
  • 03. 中堅社員研修の対象者
  • 04. 中堅社員研修の実施時期
  • 05. 中堅社員研修の実施月
  • 06. 中堅社員研修のテーマ
  • 07. 中堅社員研修の予算
  • 08. 中堅社員研修の問題点
  • 09. ミドルマネジャー(課長クラス)に求められるもの
  • 10. 2015年度ミドルマネジャー研修実施の有無
  • 11. ミドルマネジャー研修の対象者ー研修実施の有無ミドルマネジャー研修の対象者
  • 12. ミドルマネジャー研修の実施時期
  • 13. ミドルマネジャー研修の実施月
  • 14. 他の階層別研修と比較したミドルマネジャー研修の実施回数
  • 15. ミドルマネジャー研修の実施内容の決定時期
  • 16. ミドルマネジャー研修のテーマ
  • 17. ミドルマネジャー研修の予算
  • 18. ミドルマネジャー研修の問題点
  • 19. 10年前と比較し、ミドルマネジャーに求められるようになった能力
  • 20. ミドルマネジャー強化に有効な手立て・施策

Part.6 育成(経営人材)

  • 01. 経営人材(部長クラス)に求められるもの
  • 02. 経営人材に求められるものの理由
  • 03. 選抜された経営人材候補を対象とした研修の実施
  • 04. 経営人材候補の選抜方法
  • 05. 経営人材候補研修のテーマ
  • 06. 経営人材候補研修の実施期間
  • 07. 経営人材候補研修の予算
  • 08. 経営人材候補研修の問題点

Part.7 制度・評価・賃金

  • 01. 人事制度・施策の策定で重視する項目
  • 02. 今後改正したい制度
  • 03. 2015年度に改正した制度
  • 04. 他社にないユニークな人事制度
  • 05. 適用している評価制度
  • 06. 評価する際の重視事項
  • 07. 評価回数
  • 08. 降給・降格制度の有無
  • 09. 降給・降格制度の導入・検討理由
  • 10. 平均賃金の変動(過去3年間)
  • 11. 平均賃金変動の理由
  • 12. 「同一労働・同一賃金」への賛否
  • 13. 「同一労働・同一賃金」賛否の理由
  • 14. 固定残業代の導入
  • 15. 固定残業代の時間数(月あたり)
  • 16. 退職金制度の有無
  • 17. 退職金制度の種類

Part.8 法改正

  • 01. 女性活躍推進法への対応
  • 02. 女性活躍推進法対応での問題点
  • 03. 派遣労働者の活用実績
  • 04. 法改正後の活用の仕方
  • 05. 法改正後の活用の仕方の理由
  • 06. 派遣労働者活用を控える代わりの対応
  • 07. 原則3年の期間制限に対する対応
  • 08. マイナンバー制度への対応状況
  • 09. マイナンバー制度開始後に発生した課題
  • 10. ストレスチェックの実施
  • 11. ストレスチェックを実施した際の問題・課題
  • 12. ストレスチェックの実施時期
  • 13. ストレスチェックの実施にあたっての問題・課題
  • 14. ストレスチェックの結果の活用予定

Part.9 ダイバーシティ

  • 01. ダイバーシティ推進の必要性
  • 02. ダイバーシティ推進のための施策
  • 03. ダイバーシティ推進による効果の有無
  • 04. ダイバーシティ推進による効果の内容
  • 05. ダイバーシティ推進による効果がなかった理由
  • 06. 多様な条件を持つ従業員の有無
  • 07. 多様な働き方をする正社員の受け入れ
  • 08. LGBTへの対応方法
  • 09. 副業の許可
  • 10. 副業許可による効果
  • 11. ダイバーシティ推進上の問題
  • 12. 女性管理職の割合
  • 13. 女性管理職を増やす上での問題
  • 14. 育児休業の取得
  • 15. 男性の育児休業の取得状況
  • 16. 男性の育児休業取得における阻害要因
  • 17. 法定以外に実施している仕事と育児の両立支援策
  • 18. 介護をしている従業員の把握
  • 19. 介護を理由とした離職(過去3年間)
  • 20. 法定以外に実施している仕事と介護の両立支援策

Part.10 ワークスタイル・働き方

  • 01. 裁量労働制の導入状況
  • 02. 裁量労働制導入の効果
  • 03. 裁量労働制を廃止した理由
  • 04. フレックスタイム制の導入状況
  • 05. コアタイムの開始時間、終了時間
  • 06. フレックスタイム制導入の効果
  • 07. フレックスタイム制を廃止した理由
  • 08. テレワーク・在宅勤務の導入状況
  • 09. テレワーク・在宅勤務実現のために整備したもの
  • 10. テレワーク・在宅勤務導入の効果
  • 11. テレワーク・在宅勤務を廃止した理由
  • 12. テレワーク・在宅勤務導入で発生した問題点
  • 13. ワークライフバランス推進のための取り組み
  • 14. ワークライフバランス推進の効果
  • 15. ワークライフバランス推進上の問題

Part.11 テクノロジー活用

  • 01. データによる分析(アナリティクス)の実行の有無
  • 02. アナリティクスの取り組み
  • 03. アナリティクスの成果
  • 04. アナリティクスの成果の内容
  • 05. アナリティクスを行う上での問題
  • 06. テクノロジー活用が必要な領域
  • 07. テクノロジー関連のサービス、テクノロジー活用の成果・失敗例・今後

Part.12 人事のキャリアと学び

  • 01. 性別・残業時間・年収・未婚/既婚・転職回数
  • 02. 人事の仕事への満足度
  • 03. 人事の仕事に対する満足・不満足の理由
  • 04. 今後のキャリアの希望
  • 05. 今後のキャリアの希望理由
  • 06. 転職意向
  • 07. 成長への満足度
  • 08. 育成体制に対する満足度
  • 09. 人事業務を学ぶ方法
  • 10. 他社の人事担当者との交流
  • 11. 交流を希望する人事担当者
  • 12. 学びの上でのハードル
  • 13. 学びたいテーマ

オピニオンリーダーによる解説

  • 早稲田大学大学院 経営管理研究科 教授
    杉浦 正和 氏
  • 合同会社THS経営組織研究所 代表社員
    慶應義塾大学大学院理工学研究科 特任教授
    立命館大学大学院テクノロジー・マネジメント研究科 客員教授

    小杉 俊哉 氏
  • 慶應義塾大学大学院経営管理研究科 特任教授
    岩本 隆 氏
  • 法政大学大学院イノベーション・マネジメント研究科教授
    藤村 博之 氏
  • 同志社大学 政策学部 教授
    太田 肇 氏
  • 早稲田大学 大学院経営管理研究科 准教授
    竹内 規彦 氏

よくある質問

はい、同じです。

本調査結果を転載する場合は、必ず『日本の人事部 人事白書』事務局(support@jinjibu.jp)までお問い合わせください。また、引用する場合は、出典を明記してください。
(表記例)出典:『日本の人事部 人事白書20XX』
※末尾の「20XX」を引用した冊子の年号に置き換えください。

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